20260210年節前也算是抽了張簽言

20260210

https://photos.app.goo.gl/dWKnHuzTvmURftLR8
1、處室月會分享內容說的好。喜歡說話的就是當老師的料。我不喜歡說話的。。結束後發祝福小禮包，隨機分發的，其中還有簽，恰與我工作有關，曰「勞自己之力，安他人之念，是菩薩用心。」只是，安他人之念不是自己能控制的，只能說是附加價值附加產品，能安自己的心才是重點。
2、造林地這最後的區域有些大，除了一個「田」字，分成四個區域。也砍了不少的樹。明天再來數樹，看來應該在春節前可以結算總數吧！

20260209溝北數樹。139、124

 20260209

https://photos.app.goo.gl/EGSBom42cGqHcqdFA
1、室內工作完成，就到室外，計畫在過年放假前完成數樹工作。
2、到153巷旁。82+57=139棵。順便將綁繩位移一下，看到旁邊的區域有不少的雜樹，應該要花不少的時間。
3、將柴刀磨利，只是，砍雜樹還真是費時費力，移了不少的樹到凹地堆起，因時間不多就暫停移動，先數樹。90+34=124。
4、明天剩下的區域要先除草才有辦法數，要再花些時間了！

胖東來式的領導

胖東來，是中國河南省一家傳奇的本土連鎖零售企業（以超市、百貨為主），由于東來於1995年創立，總部位於許昌。

他以其自己先前的失敗，反思後而有如此的作為，與其他的公司營造不同氛圍。

觀察其方式，在於領導者與被領導者之間的互動與對待

分析分析

雇主(1)   ==>  雇員(2)  ==>   雇客(3)

在制度規範下，
甲)、雇主(1)對雇員(2)好，雇員(2)才會對雇客(3)好。
乙)、雇主(1)對雇客(3)好卻對雇員(2)苛刻，雇員(2)怎會對雇客(3)好？這是對象的錯誤。

簡化至最單純的說法即是如此！

然，人的心思總是複雜
1、沒有制度規範，即使如氣學老師未授業前的事業；雇主對雇員好，雇員也會背叛雇主。
2、一般的公司制度，也就是上述的乙，雇主越級的對象錯誤導致。

以雇員而言，還有狐假虎威、逢迎拍馬、…等。就不一一列述了！

20260204溝北數樹126、164

20260204

https://photos.app.goo.gl/VPuqSrU6uoYwsG736
1、先到153巷旁處理綁繩及數樹並倒垃圾。
2、將柴刀鎖好，準備砍樹。這兒沒有除草，推倒枯樹。共84+42=126棵。
3、中央小橋旁到鐵網這區域，就先除草，以除草畫分區域，而不是整片全部除完，共33+131=164棵。要除完全部再數，就無法在時間內完成了。

20260203溝北數樹150、76

 20250203

https://photos.app.goo.gl/41KiqHn2qrTcdFWJ6
1、先到153巷旁，這兒沒有除草，鬼針草很多，分區數才不會混淆52+7+57+34=150。休息時就是要花費些時間拔除這種子。
2、過中央小橋，先除草，順道推倒枯樹，除完草還要砍除區域內的雜樹，這以區域的方式除完砍完也好計數。52+14+10=76。雖小部分沒除，但計數到凹地處。用明顯的橘色繩綁做記號。
3、看看雜樹聚集起來也不少，而且雜樹的胸徑不小。
4、數樹盡早完成，才可以下階段的測量。這分別算是基本的「數」「量」區別。 5、砍樹時聽到手機聲，原來是中央的宗教與資訊相關的人來問之前在郵件中反應回報回饋的問題，只是我已經自行發現解決方式處理好了，與截影的相關檔案沒留下，也就沒法幫他找到問題點。