20260414法，總有漏洞，防誰呢？

20260414

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1、他處的人員請假，沒法探知文件訊息。查察的資料還有不少，看那些別縣業者廢止後，又有業者更名為相同的商名，若他縣不知統編不同豈不是又成一樁掛羊頭賣狗肉的勾當。
2、除廟後苦楝樹旁雜草，擴展開來也算是不小的範圍。還是老問題，這有菌菇在下方的必已枯死。今年火年旺應該少雨，這樹看來會少不少棵。
3、除草結束回程才發現，原來除草時有經過大蜘蛛結網的下半部，看到時蛛網斜斜的一半不見了，這大蜘蛛掛在邊緣，嚇了我一跳。還是多留意，別手太快眼睛跟不上。

修理印表機2.5小時完修

晚上吃飯七點多，內人說印表機廢墨盒滿了無法列印，吃完飯就動工拆印表機。看了好久的外，沒有幾顆螺絲，都是卡榫式連結的。內人搜尋了影片讓我參考，如下：

一、硬體維修

九點左右終於拆好，清洗廢墨水的墨水盒，再裝回。

二、軟體設定

如下的設定，開機就聽到一陣吵雜聲後螢幕出現奇怪「維修故障 46」，還出現「無法清除 AF」，一度說是硬體問題。想了想，又拆開將排線重新拆下看，是呢「邊角被折到」，將其扳正重新插回，開機就沒聽到吵雜聲，依下處理，就完成了！

晚上九點半吧！完成，可用！

權益責任的抉擇

來一段情境描述

身為醫生，在診間看診，在外排隊三四十人，突然得知親人在隊伍中，你會讓親人先看診？還是按排隊順序來看診？

同樣的情況在其他的身分與職位上，你會如何抉擇？

這句簡單的話，卻是複雜的人情世故...有利益關係就更不用說了！

1、身為醫生
身為○○，這個身分，包含了能力、也包含了權力，權力的獲得是先於能力還是後於能力，也就是
(1)有權力才有能力：
有權力後的能力應該不是醫術的事，這種方式不管放何人先行，都會引人詬病。就如同走後門、靠關係而獲得特權。
(2)有能力才有權力：
有能力後才得到的權力，那就要看這能力是如何而來，與生俱來？獲助此親人栽培養育而來？

2、得知親人
身為親人，找這○○，是因為對方的能力、還是權力，才來尋他？
(1)權力，可以優先？能力，可以解決自己的問題？
(2)會主動讓○○知道？或是默默的排在隊伍之中？
(3)是施與恩惠的親人？還是妄圖沾染特權的親人？

3、排隊三四十人
身為排隊的人，得知如此情況，又會有何看法？
(1)
(2)

以上種種是為複雜

然，莫忘，脫下了這身分權力責任外衣後，我，就是個平凡的人

人，同理心於其他的平凡固然重要，對自己發芽的根本才是重點。

如此！

註：做事？責任？得遇之恩？被人利用？
有待時間證明

本縣跨縣兩樣情

本縣得跨他縣，他縣難得我限，便民反漏餡，告戒，告戒，莫陷他縣危險。

他縣跨得本縣，誰有能力規勸，列管似項圈，難掩，難掩，君子小人可現。

列管JZ99151的業者，有四種

一、本縣核可，未跨他縣(與他縣無關)

本縣核可後列管，在本縣有營業據點，偶爾可去查察，或督導、或評鑑，知其六月內是否營業？營業不善停業需輔導否？不適合是否要廢止本營業項目？

二、本縣核可，亦跨他縣營業

本縣跨他縣後，不需有營業據點，他縣人員無從督導評鑑，他縣列管也只是知有其名而不知其行。

兩方管理者的連繫，應以本縣核可方為準。

1、本縣若停業，通知他縣，他縣也停業，就是同步。
本縣停業，他縣不知，他縣就續行，也就成漏洞。本縣停業，不用繳稅。他縣營業，合法萬歲。錢進業者口袋，消費者那喊冤。

2、本縣若廢止，通知他縣，他縣也廢止，就是同步。
本縣廢止，他縣不知，他縣就續行，不也危了他縣管理者，對消費者有損，也成逃漏稅收助手。

三、他縣核可，未跨本縣(與本縣無關)

四、他縣核可，來跨本縣營業

如上述，換位同理即知。

結論：

看業者頻繁的變更商號名稱、停業動作就可以知道其心態為何？

1、商號名稱與統編，對消費者而言並不知其確切的連結詳情。
2、停業、廢止，對跨他縣營業業者總有漏洞可鑽。

20260408修理好沙發才有地方可休息

 20260408

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1、原本安排整天戶外，呼叫支援室內，還好還沒出行，否則找不到人也無法支援了。也沒什麼差別，就與明天要做的事交換一下。
2、昨日未完成的看看早上是否可以完成；發現有跨縣業者重復，那就減少為822，又發現有業者更商號未更改登錄又增回823，還是823。
3、讓內政部網、本府網、電腦資料三個地方的數據一樣，這是「數」不是「量」精準是必須的。
(1)跨縣(備)皆為823。(2)本縣(核)皆為179。(3)跨縣停業9+本縣停業3(停)。(4)其餘不在管控內的另外處理的...歸於另一類別(未錄)。
4、將沙發彈簧處理好、清洗了雨衣、補充汽油這汽油貴了不少，同樣300元原本可以滿滿一桶，現在只有八分滿、調整圍在斜坡的防護線、回收物品送到馬路對邊。