20260429
https://photos.app.goo.gl/zpyeVVBEnPwqg7rC61、試了一下「高德」這車子旁的「東南西北」就是我以前一直在找那黏在車上的玩具:一顆在水中懸浮標示東南西北方位的小球。不錯。
2、造林地南側昨日拍過了,東邊幸福回收太低了,西邊拍則被樹林所擋,北邊則太遠且不夠高,果真最好方位只能空拍。
3、除肉桂往內側區域的雜草,連續一片被除過的區域,看起來心情也好。
20260429
https://photos.app.goo.gl/zpyeVVBEnPwqg7rC6為何會寫這篇?也是今日情境令人回想以往的事!
父親是抽了二十五年以上的老煙槍,初中所染上的惡習吧。最後戒掉也是下了大決心,只是對子女的傷害已經造成。
菸煙,對氣管不好,這有形的「氣」與無形的「氣」相互的影響是大的。也因為如此,遺傳了子女在氣管上的傷害,沒有處理好,就一直傳,傳給孫子、曾孫、…等。
我算是不嚴重的,太劇烈的運動過後會喘得厲害,且氣管有聲、會乾、會咳。學了氣學,有了感知,這感覺也就更敏感。記得在民國九十六年左右,此時還在老家,睡在地上躺平後就一直咳,痰多且不止。上課聽過老師說這吃柑橘類可以處理(以民間說法是不可以吃橘子相反),那時我就依師長的法子來照辦:
1、因為一般橘子皮厚,最初也不知,最後才選了「茂谷柑」。
2、先將橘皮洗乾淨,剝皮後,肉與皮兩者配合著吃。(柳丁也吃過,這皮太硬不好咬)
3、以皮為主,皮辣苦肉水甜,吃皮配者果肉,種子也跟著吃,就是整顆吃(皮多皮少自己衡量)。
4、吃完後,當然不會立即有效。且還會更加劇烈,咳的厲害、痰更多的狀況。我就是如此!有人在此時就會說無效,也是一般民間說法的來源。只是,我就不信,還一直吃一直吃。
5、突然在某一天,就完全沒了這咳及痰的聲響。
6、這就好了!也就一個「當季水果」的時間。
7、任何食物有頭尾的最好都從頭開始吃。
之後,也沒有其他狀況,想想第4點的過程「變嚴重是將病根從頭根絕」。
自那時起,狀況幾乎沒有,現在則以「八仙果」做為保養的食材。
聽到有人「咳」的厲害,就像當時自己的狀況般,感覺快將心臟咳出來...有些扎心:
1、在校當教師時期,曾和學生說起,也帶著學生吃過...只是,沒多少學生跟著動作;
2、在工作時,聽那長官咳的厲害,也曾和林科長、蕭同事說過;
現在就少言了,就只拿著「八仙果」分享分享,有緣的就去上課聽聽適合自己的方法,看到這篇的也可以拿自己試試。
20260428
https://photos.app.goo.gl/KGijNLghBRhE5VKT820260427
https://photos.app.goo.gl/EfQhpzsYpd6Rvx8s920260423
https://photos.app.goo.gl/rWL1UeCPAkoW4QD49剛開始在「信宏中醫診所」買這八仙果時,覺得吃起來不錯,一個月兩包放在車上提神,還覺得有些貴。這一包就100元,沒有罐子裝。
因為17日母親有些受寒,就給了一半給她。這兩包今日吃完了,晚上到媽家後,覺得沒有提神物品,就到竹山街上藥行隨意買了一罐來充數。如下:
20260422
https://photos.app.goo.gl/Fp7kEHfnbujeGwQK920260421
https://photos.app.goo.gl/TBAW1f9reK8UGuLu820260420
https://photos.app.goo.gl/a23J7sy6H8vp6uFS8筆電插上電源可以充電,無法在電源線拔除後開機。通常要在家插上電源線開機後,再以電池的電使用。
思考:電源插上可以使用,拔除電源線後,電池仍可以使用。這表示電池的問題不大。是可以使用的。
1、昨天晚上(4/15)使用筆電所附的軟體對電池測試。雖然花了一個晚上的時間,可以對電池的功能確定正常,還是值得的。
2、今早(4/16)對筆電動作時,仍與最先的問題相同。故,更可以表示電池沒有問題。問題必在其他的地方。猜測:接觸不良、電源(按)鍵可能有問題、…。
3、看燈亮、亮燈
(1)插電源線開電源,這電源燈亮一顆藍燈。
(2)拔除電源線再按電源,此時電源燈閃了五次的紅橙燈。
(3)故以此(2)在網路上查找是否有解決方式「acer 按電源閃五下」。
(4)出現解決方法。如下圖
4、以我的判斷,應該是靜電的原因,這是最初判斷時沒想到的,它是不用大工程可以先處理的,故使用了釋放靜電的方式先試試。
5、試完之後,重新開機後,就好了。也可以反證第3點,看到正常的亮燈是亮二個藍燈。
上方重置靜電的方式,十分鐘就修好了。
若是不知問題所在,直接送修。
1、路程油費,至台中維修廠也要300元,還要花時間等候。
2、診斷費,不管有無問題,以往送件就300元,現在應該500元有吧!
3、再來電池本來就沒問題,若對方說有問題,說要換電池,對一無所知的人而言,就只能接受。這副廠的1000~1500元,原廠電池2000元左右。
20260415
https://photos.app.goo.gl/GJPNfAw45b4S8yVe720260414
https://photos.app.goo.gl/wydV89zVkjjF7fwq6九點左右終於拆好,清洗廢墨水的墨水盒,再裝回。
如下的設定,開機就聽到一陣吵雜聲後螢幕出現奇怪「維修故障 46」,還出現「無法清除 AF」,一度說是硬體問題。想了想,又拆開將排線重新拆下看,是呢「邊角被折到」,將其扳正重新插回,開機就沒聽到吵雜聲,依下處理,就完成了!
來一段情境描述
身為醫生,在診間看診,在外排隊三四十人,突然得知親人在隊伍中,你會讓親人先看診?還是按排隊順序來看診?
同樣的情況在其他的身分與職位上,你會如何抉擇?
這句簡單的話,卻是複雜的人情世故...有利益關係就更不用說了!
1、身為醫生
身為○○,這個身分,包含了能力、也包含了權力,權力的獲得是先於能力還是後於能力,也就是
(1)有權力才有能力:
有權力後的能力應該不是醫術的事,這種方式不管放何人先行,都會引人詬病。就如同走後門、靠關係而獲得特權。
(2)有能力才有權力:
有能力後才得到的權力,那就要看這能力是如何而來,與生俱來?獲助此親人栽培養育而來?
2、得知親人
身為親人,找這○○,是因為對方的能力、還是權力,才來尋他?
(1)權力,可以優先?能力,可以解決自己的問題?
(2)會主動讓○○知道?或是默默的排在隊伍之中?
(3)是施與恩惠的親人?還是妄圖沾染特權的親人?
3、排隊三四十人
身為排隊的人,得知如此情況,又會有何看法?
(1)
(2)
以上種種是為複雜
然,莫忘,脫下了這身分權力責任外衣後,我,就是個平凡的人
人,同理心於其他的平凡固然重要,對自己發芽的根本才是重點。
如此!
註:做事?責任?得遇之恩?被人利用?
有待時間證明
本縣得跨他縣,他縣難得我限,便民反漏餡,告戒,告戒,莫陷他縣危險。
他縣跨得本縣,誰有能力規勸,列管似項圈,難掩,難掩,君子小人可現。
列管JZ99151的業者,有四種
一、本縣核可,未跨他縣(與他縣無關)
本縣核可後列管,在本縣有營業據點,偶爾可去查察,或督導、或評鑑,知其六月內是否營業?營業不善停業需輔導否?不適合是否要廢止本營業項目?
本縣跨他縣後,不需有營業據點,他縣人員無從督導評鑑,他縣列管也只是知有其名而不知其行。
兩方管理者的連繫,應以本縣核可方為準。
1、本縣若停業,通知他縣,他縣也停業,就是同步。
本縣停業,他縣不知,他縣就續行,也就成漏洞。本縣停業,不用繳稅。他縣營業,合法萬歲。錢進業者口袋,消費者那喊冤。
2、本縣若廢止,通知他縣,他縣也廢止,就是同步。
本縣廢止,他縣不知,他縣就續行,不也危了他縣管理者,對消費者有損,也成逃漏稅收助手。
三、他縣核可,未跨本縣(與本縣無關)
如上述,換位同理即知。
看業者頻繁的變更商號名稱、停業動作就可以知道其心態為何?
1、商號名稱與統編,對消費者而言並不知其確切的連結詳情。
2、停業、廢止,對跨他縣營業業者總有漏洞可鑽。
註:新興行業
JZ99090 喜慶綜合服務業
JZ99190 寵物生命紀念業
最後一號為「1」為特許行業,婚喪喜慶就殯葬業JZ99151、JZ99141為特許,難怪會被其他行業「綁定」。
20260408
https://photos.app.goo.gl/tPEJfc5ah3Xft2fKA20260407
https://photos.app.goo.gl/9U4yAJmyADbuDL9N8這些天查閱了不同單位有矛盾的相關的法規,也知道了困難點。與其他單位溝通後,對方單位還發了「函釋」請經濟部對法規做解釋…這結果,就不是我所能控制的了,況且對文字的解讀各有不同;不反應,問題永遠都在,反應了至少有文件依據的證明。
藉此,也知曉各縣市在管理上會有的缺失
國稅及工商管理單位對停業、廢止、歇業沒有知會其他縣市,其他縣市跟本就不知道這些業者的狀況。甲業者在A縣市已經廢止歇業,甲業者跨了B縣市營業,B縣市的管理者卻還是以營業者的立場在管理,這不就是管理間的漏洞。這對業者應該有好處,可對管理者、民眾就沒有好處。BUG,就該DEBUG。
原本跨縣市的業者有九百多筆,3/30本週起下午查看了將近一半的資料,並用其他的符號標記了網上已廢止,記錄上卻沒廢止的業者。這些就是不同單位沒有通知所造成的漏洞。
今天4/2在下班前,完成了所以的查詢動作。不止做了正確的統計,電腦的資料上也重新更新訊息。完成一件事,對自己總是有趣的事。
附加的好處是
1、官方單位的資料可信度增加了。
2、民眾獲得的訊息正確度提高了。
官方單位的資訊可信度增加,就可以增加民眾的信任感。
民眾獲得的訊息正確率高,就可以對官方作為有認同感。
再者,此刻,完成了整體資料的查察。
4/2日這時候、這時間,有了正確的訊息算是建立了「參考點」,以數學來說就是「基準點」、數線的「原點」。對往後接替的人員,也可以有進退、多少的比較及參考。
上完課,整理了一份講義,是如此。
有心得後,寫了一篇文章,是如此。
帶導畢業,給學生一份畢業禮,是如此。
任訓管員,讓接任的可以順利勝任,是如此。
工作上的,整理規畫正確方便的方法,是如此。
有足跡,是前進的證明。必前進,因是時間的累積。
見足跡,是烙印的反思。知深淺,因是力度的斟酌。
獲益的終是自己。
20260401
https://photos.app.goo.gl/Wy3Xu1dwdwA7rb7P6