2026年11月3日 星期二

數學與文字語言有雷同

小時常聽到長輩說,男生理科好數學好、女生文科佳作文佳…等類似的分類分別。
然,陸海空獸魚鳥各類動物的語言也難為人所知所學,以人類常接觸的...手語亦是。
話說,這數學,其實也是語言的一種,如此說來,上方男女擅長的分類就矛盾了!

觀察觀察:

以中文來說,每個字都有形、音、義,看形讀音知義,這是因為從小就一直接觸,故熟能生巧。

以數學來說,每個符號也有形、音、義,因為少接觸,故也就難以知悉這些意義,故生疏離分。

中文會先學拼音;數學會先學算術,這是相同雷同的。
中文會先學造句;數學會先學應用,這是相同雷同的。
中文學古文;數學學微積分代數幾何,這是相同雷同的。

...

故學這好、學那不好,個人倒不覺得。
只是自己想學與不想學的意願,如此而已。




20261103工作總是容易受傷(雖不是我傷)

20261103

https://photos.app.goo.gl/q2rbGt3LdhxdTSx88
1、歇業再廢止,對我這而言是容易的。單單處理廢止一項就是難上加難看別處臉色的工作,現在算好些了吧!
2、工寮遇到農夫,聽這農夫說話的內容就知他是親近民進黨的,看來是被免費的數位電視洗腦的一群。他去割草時不小心傷了手,出不少血,我這沒醫藥箱只能提供衛生紙按壓止血。
3、中午12點前,先拿著2021年當時隨長官買工具時,另自己購買的電剪修剪下附近的果樹。算起來就電池來看我的是較高階的。
4、接著昨日區域除草,颱風吹掉落的樹枝是令除草困擾的阻物,那些粗雜的小樹苗莖部也難除,還要在除完後拿起狂刀砍一次。





2026年11月2日 星期一

20261102停停除除時間多

20261102

https://photos.app.goo.gl/pX17MN6vJC9t3cC18
1、桌上電話換新,查了下網上「DT-8850D」說明書,寫得還不錯,只是沒操作還是懵懂(https://www.sunwe.com.tw/cei023.htm).
2、工寮除草在陰香樹旁。這兒有一大一小的蜘蛛,將牠們移到陰香樹下,這兒藤蔓多的地方,要處理被纏繞問題,停停除除,時間就多了。



2026年10月30日 星期五

20261030也算是高勞動力

20261030

https://photos.app.goo.gl/XCZC9QR2kK8qwm446
1、月末整理完成。來問「歇業」,這不算是我這的作業,除非是本科管理這單一的要廢除,否則這應屬於工商來處理。他們是整體的,我這是單一的,也因為單一,才有針對。
2、種在路邊的樹,上方枝葉延伸到馬路上,今天就鋸鋸。鋸完還要搬運堆疊,比起只要背著工具左右轉身,這勞動力算是高的。



2026年10月29日 星期四

20261029水溝味染手是真濃

20261029

https://photos.app.goo.gl/2a5d98okXjE3BEzWA
1、發文有些問題,溝通過後順利出貨。將錯往自身攬,對方也客氣不少。
2、午時前到工寮,除澆水外,將水溝用水拔除下草。水溝的水...果然是味道十足,洗了好幾次味道才消減。
3、農夫水稻田旁圍牆下的平台剩下一些長草,今天還是沒除完,不過,整個區域稍加夷平了些,那些凸出的樹枝也鋸除並移開堆疊。



2026年10月27日 星期二

20261027有些問題同理可證

20261027

https://photos.app.goo.gl/PH7YhJ8bwVBf4VS56
1、多數人去處理選務抽籤,上午發四份公文並接線。
2、午時吃完飯,還是到工寮一趟,颱風不知有無啥事,去看看。153巷旁倒沒什麼大礙。工寮旁倒是不少問題。
3、工寮旁大枯樹被吹倒,將鏈鋸拿出試試,發動了十幾二十分,最後還是發現和除草機一樣的問題,久了那「火星塞」就潮溼點燃困難。加了汽油、潤滑油鋸了不少。
4、鋸完還要搬,以免久了被雜草淹沒。今日體力算有超出。






2026年10月26日 星期一

解小女宿舍裝路由器(硬體與軟體的類推)

薔琵颱風10/22(四)晚上發布明天放假10/23(五)。那原本請公假要去參與「內政部全國殯葬資訊網教育訓練」也暫停。小女,這天晚上安排搭車回來,提早了就去載。

因為小女宿舍網路接線的關係,我買了一台「路由器」讓其帶至宿舍,她願意帶就順道在家中演示一次,讓她回到宿舍時能順利自己安裝。她不想帶去,我就自己用。為了方便接筆電、連手機、平板,對連這三者可以不用插拔或其他設定就能使用,最後的決定,帶走這打折後361元不貴的「路由器」!

10/26(一)晚上,小女與我連線LINE,並說無法順利連線,幫她處理好後。最後還問了不少連接的問題。下方就給個過程、結論吧!

一、軟體

軟體,這是家裡和她示範的內容。
1、插電「路由器」,路由器會有個Wifi連接,這個名稱會在路由器後,也有登入的密碼。用這個連接是要連到路由器,並「設定」路由器。

2、安裝路由器的APP,安裝完後,就是利用「1、」連線,APP中會有選項,如下,選了與她學校相關「PPPOE」的方式來連接,並輸入「帳號」「密碼」。

完成。

但她回到宿舍照樣處理後,反應給我的是仍無法使用連接。看完她傳來「軟體」的設定無誤,就請她拍連接的方式給我看。
因為無法連接,不是軟體就是硬體的問題,既然不是軟體,那就是硬體了。

二、硬體

拍來的接線,一看就知道她接錯了。令她重新接好,就可以上網了。

三、問題解答

小女問了不少問題,就不紀錄了。將一些會與設定的觀念相關的結果紀錄於後,供參考:

1、設定路由器後,就不用每次上網還要利用「PPPOE」撥接上網。路由器所設定的「帳號」「密碼」會自動連接;亦即它會自動連上網際網路,除非將「路由器」的電源拔除。

2、路由器連上後,後方的孔「橙色」已接,不能再接其他線。另有三孔可接有線、另Wifi為無線。這些連線即成路由器後方的「區域網路」。也可將wifi看成是第四孔,只是將它變成無線。

3、以wifi無線連接時,就是一般的無線連線,會有連接數、連接速度分享…等,皆與手機熱點相同,不再綴述。

4、有線的三孔,連接上網際網路後,就是會出現「區網」的連接圖示。

這就成功了。


四、硬體軟體的類推

1、軟體
要更新,更新才會進步。它會有不少的錯誤,有錯誤不更新,那就是對硬體的阻礙。不止自我阻礙;軟體會有程式問題,且會阻礙硬體運作的順暢性。

2、硬體
可更新,但要花費大價錢,若被淘汰,只能與支援的軟體配合,找不到支援的軟體,它將漸漸的成為廢物。










2026年10月25日 星期日

先有雞還先有蛋?

現在漫劇常看到那些在朝堂上執政與外邦的賭局中所提出問題:「先有雞還先有蛋」是常見的難題之一,然,對於現在的觀點來說,它其實是可以簡單且輕鬆可以看出答案的。這同理的話語很多,換個名詞,都會有題;例:「先有蛇還先有蛋」、「先有龜還先有蛋」、「先有鴨還先有蛋」、「先有鳥還先有蛋」、…等。

之前文章曾說過答案,但沒詳細說明,現在來說說吧!

一、巨觀的現象

從動物、植物的最終結果現象來看,各有差異、個體不同,即使是同類、同種者皆是如此。那些同孿雙胞者,長到最後,也會有歧異。這是巨觀的觀察,看到的雞,也是如此,每隻都大同小異,雖是結果,但這結果也不是電腦「複制」「貼上」完全相同。

所以,直接以最後的結果、現象來找答案,難。
最早期,以無形共振來感受之,沒有誰先誰後,因為是一體相關。
然而,對於有形物質外在外觀外物的追求過多,喪失這能力,只能觀察外表,也就無法判別。
是故,巨觀是結果,單單只看同一類物的頭與尾是無法總結的。
同理,上例所說,皆難解之。

二、微觀的歸納

回顧學習生物時,課程中會看到表體,最終會看到細微處。國中生就有學到「細胞」;看胞體構造,動物界與植物界會有大差異,也會有雷同者,從相同者變化,再從相異點分支分開。

去除那些不一樣的,找到相同的。再從相同的,找到其根源。故以歸納的方式,就可以知道最開始的起點為何。也就可以知道這句話「先有雞還先有蛋」的根源。顯而易見且答案自知,自己判斷,不用他人告知,也不用詢問他人,不用他人給答。他人給答皆是自信不足,就是想找後盾靠山為其背書,不是真的清楚。

三、因果探索

故先有什麼很清楚,後來會有不同,是因為能量多少輻射影響等造成。
由因而果,必然。
從果推因,循理。

那些對《佛說三世因果經》有所反感或不解之人,數學應該學得不好(看這),否則,不會有誤解。


2026年10月21日 星期三

再談跨縣備查與JZ99040放行與否

今日打了不少電話(註),因為辦理一從高雄市來跨本縣的業者,這業者未更動營業項目JZ99040為JZ99151或JZ99141。我這辦理的只接受JZ99151申請的。用「請找營業項目JZ99040 刪除公告及函文」找了網路資料,如下:

經濟部配合內政部《殯葬管理條例》的施行,於 九十二年(2003年)六月三十日 發布 經商字第 09202136860 號函,正式刪除「JZ99040 殯葬服務業」營業項目,並分拆增列為以下兩項專屬代碼...

找到年月日及公文號,卻找不到真正的公文、公告,直到最後請教「經濟部中部辦公室」,才找到這連結公告,如下《圖一》。原來是有公告,只是這民國92年(2003年)至115年(2026年)已20年以上,還有業者還沒處理完成,試著分析及檢討一下

一、各縣市的困擾

本縣也有如此的困擾,業者不去變更,營業項目還掛著JZ99040的項目。
問題是:跨縣市到別的縣市申請備查,其他縣市要通過其備查嗎?

回應這次來辦理的業者時,業者說:「其他縣市都順利完成」。雖客氣的沒說下文,就是質疑「怎我這就不行?」。所以,我這要承順大眾的方式通過嗎?

我的決定:退件。當然有和業者說明。為何?最後再說理由。

二、工商與特許的矛盾

營業項目是工商營業所登記,已經刪除了這項「JZ99040」,但不少商家還掛著這「項目」20年,矛盾叢生:
1、這已刪除了,卻還存在。矛盾。
2、業者不去變更,工商沒法處理,無有效力。政府公權要施行,卻受制對方。矛盾。
3、已經變更的業者,和沒有變更的業者,若同樣都能順利辦理跨縣備查。這有變更與沒變更有何不同?那些辦理的人花時間、精力處理這事,難道都是傻子?矛盾。
4、更動JZ99040刪除變更令其成為JZ99141、JZ99151尾數1的特許行業。還掛著舊有不是特許的營業項目(尾數為0),做著特許的事(尾數為1)。矛盾。

如此多的矛盾20年未解決。空轉。執行力不彰。

三、變更後的更動

如何處理刪除這更為那的動作,在92年起應有過渡期發文讓業者處理。所以,所剩未處理的:仍有,不多。試著想想當初的方式如下,雖有些「理想」,但不知是否會更好些?
1、公文去函業者變更。這要工商、民政兩個處室共同合作處理,否則,這兒踢過去,那兒踢過來,永遠沒法處理完。
2、請葬儀公會宣導及幫忙。
3、民政普查自己縣內的業者,並對於未更動者再去函文請其變更。
4、工商對於此營業項目未變更者,去函告知更動否則直接刪除此營業項目。
5、對於未辦理者,比起金額罰款,刪除應該會更好。

對於業者,都只給權利,不講該有義務,最後造成的結果只有「亂」。
因為業者是「消費者」「業者」「管理者」這三者的中間。沒處理好中間這部分,那就是導致「消費大眾」的亂源。

四、如何解決自己的困擾

藉由讓業者無法申辦的「阻力」,讓其主動處理變更,他縣如此,本縣也就受益。
不給阻力,大家都當好人,結果壞人當道。最終必然「 自食其果」。

也就是,
1、他縣業者來本縣辦理跨縣市備查,因為其不符規定,故無法備查,它就必須去原縣市做更動。而不是其他縣市通融允許,而導致上方「二、第3點」中的矛盾。退文時並通知其原縣市的工商、民政處知悉。

2、本縣業者要跨到其他縣市備查,如上述相同。

困擾就能解決。況且,那不就能發現有一件、辦一件。全國各縣市的狀況就能好轉了,或臻至完整完善。

圖一:可下載

註:

1、業者他縣機關承辦人。
2、本縣工商科。(049)2222106#1413。
3、內政部宗教及禮制司「殯葬管理科」。(02)23565072~76
4、經濟部。(02)23433300#7132~7135。說沒人接要我打「中部辦公室」
5、經濟部中部辦公室。(049)2359171#2308~2309

2026年10月20日 星期二

20261020水泥走道除乾淨

20261020

https://photos.app.goo.gl/8dm4bncvg874FJer9
1、台中很喜歡跨本縣營業,這次來了兩件,先檢查缺件再掛文,一缺等一可掛。看來連事務所對這些也不瞭解,唉。
2、趁午時之前澆水,除這農夫稻田圍牆旁的平地,草長到要來回將近二十回才能除看到土,稻田水多流下來澆灌的吧!





2026年10月19日 星期一

跨縣備查準備資料的用意?

查了「同意備查」與「予以備查」的差異。不同的字,感覺有些麻煩。
備查與審查亦有些不同,改了往日的寫法,讓提供資料者或該負責者負該有的責任,亦或有嚇阻的作用。

再看那跨縣市來備查的條文,法規全部就只有第42條第3項談到:

殯葬禮儀服務業於前二項許可設立之直轄市、縣(市)外營業者,應持原許可經營證明報請營業所在地直轄市、縣(市)主管機關備查,始得營業。但其設有營業處所營業者,並應加入該營業處所所在地之直轄市、縣(市)殯葬服務業公會後,始得營業。

又看那申請書十七多項的審核項目,跨縣市就是要1、2、7、8、16、17,而上方條文紅字所談到的,就只要準備第16項就可以申請了,其他的1、2、7、8、17,提供這五項要做什麼?

一般民眾也沒人問。
申請業者也少看法規。
即使是承辦人員也是依上方指示蒐集資料來查看。

為什麼?要這些資料?

========================================

答:
1、保障跨縣業者身分的正確。
2、目前合法營業。
3、本縣需要訊息的登錄。
也就是「確認申請者的身分」及「登錄業者檔案的資料及訊息」。





20261019草長就是有流水來

20261019

https://photos.app.goo.gl/ZwosmQXnFSYeLWVWA
1、更改往日跨縣備查的公文寫法,讓該負責的負責亦或有嚇阻的作用。
2、往工寮門口前方除去,草長同一區域要來回多次,看來完成的區域不小。



2026年10月17日 星期六

情理法VS法理情

情理法、法理情,現在用AI來查。可以知道大部分人、普及觀念的順序。

要不就分享一下我的想法

一、字的意義

截取一下AI寫的,如下

情:道理與邏輯(Reason & Logic)。指人性、同理心、社會觀感與人際關係。
理:人情與情感(Humanity & Empathy)。指事理、邏輯、普世價值與核心原則。
法:法律與制度(Law & Regulation)。指法律條文、規章制度與契約底線。
結論:「法」是做事的最低底線,「理」是溝通的最高原則,「情」則是圓融處理的潤滑劑。

我倒不會分為三個。
因為「理」是「天理」而對天理的標準每個人不一,道理的認知有多有少,普世價值也不是以眾多寡少來分,故無法當成最開始的標準,只能當成「後盾」;背後的倚靠倚仗是後勤、是後衛,無法成為前鋒、斥候(刺𤠣)。

故不算誰先誰後,如下來分,會好些

  • 情理法,將其分為:情理、理法。
  • 法理情,將其分為:法理、理情。

二、情理法,將其分為:情理、理法。

情理,就是以情為形容詞的理;在有理之下,看情份。如此就不會輕易為他人「情感綁架」綁票。也不會有那些婦人之仁、爛同情心、及為人利用以博同情而得到救助、…等。

理法,法是人為的,對這理字每人的理解不同,對此形容詞的觀點也會因為進修及年歲增長而不斷的翻新及修正,故有修正的法,才是真的法,固定不變的法,就是假的法。

三、法理情,將其分為:法理、理情。

法理,法理本來就不是真的理;以法為理,那是以人為的規範為標準,它會成為有權、有錢的人來掌控規則,「只許州官放火,不許百姓點燈」即是。

理情,情若以理來論,就如同現在網上常見不要以此來論的短片般,如下:


四、結論

各有所見,皆疏己見,移風易俗,難如登天。








2026年10月16日 星期五

20261016枯樹持續產生

20261016

https://photos.app.goo.gl/PpNsfNjBdkCR25X2A
1、原本要早些到造林地,豈知在準備要出發前接了通電話,說從台中來親自來申請跨區,就等他。看完資料整理好也快12點了。
2、工寮處除草,接續昨天區域,這地方菌菇多,整棵樹枯的也有六七棵。這些樹大推不倒,移不走,就只能先放著了。



2026年10月15日 星期四

20261015工寮的固定工作

20261015

https://photos.app.goo.gl/Cr94utCvUNkUuGsf8
1、昨日下班前將昔日業者個資檢附的文件資料歸檔完成,忙了好幾日,對我而言比起個資法更重實名制。還發現兩家公司廢止並重設商號的混淆狀況。還好是將「統編」建入才能分別之。
2、其他同事參與選務工作,利用建Excel檔於word「合併列印」大量印出個別的方式是早期就蠻好用的功能。雖久未用,查查就回憶起來了。
3、到工寮已經中午,利用鍋煮飯的時間先澆水。除草就在陰香樹附近除除。再鋪個碎紙就告一段落了。



2026年10月13日 星期二

20261013香蕉處理不好爛透了

 20261013

https://photos.app.goo.gl/BrQzkzk5vNXuLoWx8
1、補印接職後跨縣廢止的公文並歸檔。
2、活動領導者能在底下執行者未反應前就有檢討看出問題,必然是身經百戰,厲害了。必會更完善。
3、掛記工寮的香蕉,去看,都爛了。應該在放連假前就收到房內,誰知這些天天氣如此之熱。可惜了。



2026年10月10日 星期六

見識國慶日活動

2020起國慶日就沒參加過,這次有排工作人員,那就來看看吧!

星期四說六點前要到,幫忙搬水果,還有備早餐,況且新機車(10/8)剛牽到順道順順車,和老婆約好一大早出發。就和平常一般五點起床,只是不用自備早餐,穿暖些天還未全亮就出發。

到時也六點左右,結束也快九點,今日參與的就發國旗與發農產品及茶博紀念杯,看來人比預期的多,想來是選舉的日子快到的緣故吧!就今天所遇及過程,雖事後長官有集合說明,但就我所見所聞,也來檢討檢討。

一、國旗發放
剛發放時,有群民眾往我這兒靠也很擁躍,守規矩的有、想要佔便宜多拿的也有,本來一人一支的,就成了一把。
1、剛發時,手中抓著一把,拿不住,不少民眾圍來,國旗旗面摩擦大,抽不出來,民眾自己動手險些讓我整把掉。
2、看到不少手中沒有國旗的,有去問問,因為較後出發;對方應是有拿過,給其他人了。
3、有理由,如說「我拿一支回家給小孩」這我有另發。不拿的,也有不少人。
4、在置放國旗處站了一會兒,有不少群眾,約三組人來問還有沒有國旗?只是剩下是留給貴賓的。
5、不少晚到的沒有拿到,一直覺得沒拿到,又反應有人一個人拿了不少支,令其心裡不平衡。
6、發完後,有看到不少民眾手中抓著一把國旗,可能是這個發他拿、那個發他也拿吧。

二、農產品及紀念杯發放
1、農產品排隊一人一份,倒沒什麼問題。
2、紀念杯發放問題就不少;因為會有領取的條件,就是要除了現場發的國旗外,要有打扮或自備國旗相關物件;正常領取的不少,投機取巧的也不少。我在後面除了幫忙看,還對那些不知規則不準備又想要順手拿的人「往前、往前」的趕人。
(1)、有人說東西放在背包中,可以拿出來,只是排隊這麼長,天氣這麼熱,還等她拿出來?
(2)、有人穿著顏色不明顯但類似。
(3)、有人將發放的國旗取下放在身上。(這沒發)
(4)、發完,後面還有不少人,也只能揮揮手。

三、檢討
1、發放國旗前,應該不急著出動,先處理國旗,讓其各個獨立分別好拿好發。
2、國旗發放「一人一支」是嚴格還是寬鬆的?寬鬆「備用」可能就應該準備多些。
3、紀念杯發放時,應該要有人在排隊的人群中去告知並事先準備好檢查的物件,除了提醒群眾有無資格、也能減少領取時間、亦或是事後的抱怨。





2026年10月8日 星期四

20261008欲速則不達之亡羊補牢

20261008

https://photos.app.goo.gl/Wa5CikFEeRuneBBs5
1、發文修正昨天複製貼上趕文的疏漏,雖給業者快速訊息但卻有缺漏不是完善的。今日算是「欲速則不達」之亡羊補牢。
2、造林地遇久未見面的70多歲農夫,很健談,還講到過去。
3、澆水、除草。這除草接著前日區域擴展,碎紙鋪在邊緣。看來每日約半百坪,相差無幾。



2026年10月6日 星期二

20261006善運用記憶方式

20261006

https://photos.app.goo.gl/eM5jm5RtnvUrL9Tj7
1、昨日會議分享歲次算法,這天干與0~9的對應,之前倒沒特別注意,是很棒的記憶方式。
2、會辦總算回來了,明天就能發送了。
3、除草將上周的區域擴展,看來每次只能處理半百坪左右。



2026年10月5日 星期一

同事歲次算法的分享再進階

以左手掌來算,這是通常使用的方式,左手無名指下為「子」依次順時鐘將十二地支繞一圈。如下圖

地支在手上,就是「固定」的。姆指動來動去在「算啥」?就是在確立「天干」為何。

同事以十天干配合民國年及數字的0~9,十對十的對應來記,這是不錯的方式。

也就是,可以先記自己的年份的個位數為何?再以此推演即可。
一對一對應
3、4、5、6、7、8、9、0、1、2
甲、乙、丙、丁、戊、己、庚、辛、壬、癸

例:民國65年是丙辰年、75就是丙寅、85就是丙子、95就是丙戌、105就是丙申、115就是丙午、…。

其他如是。

加上五行的其他屬性,那就會有命理的相關。



2026年10月2日 星期五

沒有分母何談效率(工具不輔眾不進則退)

早期這篇倒數第三行所言「給家長的建議,關於會考後畢業前,上學態度」
對待合理與不合理的事,已有明確的答案。

就來說說電子公文與承辦、績效相關的事。

一、給個先覺條件,如下

效率,沒看到分母,只關注分子數字的考查還要妄談工作效率,顯而易見這根本都是騙人的。小學算術數學就有了:

甲班的第一與乙班的第一,都是第一,但甲班只有一人,乙班有十人。只說第一,不見分母,何談競爭,何談考評?時間、效率亦同。訂定三天完工的,用了二天完成。與訂定六十天完工的,用了二十天完成的。誰快?只看二與二十就來追殺問責的。那就是自欺欺人!

工程進度也是這般,五年完工,二年完成了50%,是順利?是快了?是偷工?與四年完工,三年完成了50%,是有困難?是慢了?是偷懶?只看50%「完成一半」,這兩者是一樣的數字,背後的事又有誰知?

二、電子化是用來進步的

話說,紙本與電子文件由「部門中央統一收發文來處理」是為計量案件樣本與控管承辦時效。
是為...節省成本、公開透明、追踪方便、數據提供、便於查詢、空間清理、效率增進、案件掌控、…等。上列也各有其細部要求。

(一)、計量案件樣本

分發案件時給了文號,就有計量。計算文件的多寡,可以瞭解各部門與民眾百姓人民間的需求。這...不是今日要說的。

(二)、控管承辦時效

中央統一給了文號,承辦的時間就開始計數。早期紙本公文登記後開始辦理,時間對非相關人員的知悉是困難的。現在有紙本方式、有電子方式,若無法全面電子化,那就必需兩種同時存在。以電腦的方式來輔助,是為了加速並簡化,不是為了困擾而複雜。

舉例而言:電腦中A文件,法規限辦二個月

1、中央收文,計時起。承辦的人員就先存查,此時計時終了。電子的紀錄顯示是承辦一天的效率。然而,實際上私下還未完成,它仍在進行承辦的流程。最終會不會超過兩個月,沒人知。這種方式就和早期紙本處理一樣與有無電子輔助無關,因為開始的「存查」就將它切斷了。紀錄完成了,實際上卻未完成。紀錄騙人、電子輔助也無意義。反而多了(1)使用者在電腦的偽裝操作。(2)紙本簽寫「先存後辦」。

2、中央收文,計時起。承辦實際依規辦理,會辦、發文一個月完成後計時終結。結果顯示承辦者的效率,明明白白,限辦二個月在一個月完成(效率二分之一),況且在處理完成之前,這A文件的檔案一直都會存在於列表中,它是提醒、警示、掌控、關懷、…。這就是電子輔助辦理管理的意義。

探討下1與2
單看分子的一天與一個月,數字是一,加上單位一天與一個月,效率提供了:假的1/60與真的30/60,這一個月看來時間久,但是卻是確實完成的。這就看長官要的是什麼了?雖然只是兩個不同數字、台面上與台面下不同、表面與真實不同。資料的呈現,只是為遮掩真實,逢迎拍馬,佞臣諂媚,造假事件,擔心真實快慢的追究下,若部落以表象處理的人員多了,以屏蔽的方式處理,那就可以知道未來的走向會如何了?

多了電腦麻煩,倒不如回到過去
3、自行收文。承辦者實際依規辦理,會辦。等發文時再創文號辦理。也就一天工夫。然發文前花了多少時間承辦,沒人知道。

4、自行收文。承辦時拖拉辦理,會辦。等到他人催文時再創文號辦理。也是一天工夫。

探討下3與4
無人知曉進度,紀錄「認真」等於「不認真」,矛盾。

原本在「實做」下可以造出大量「數據」訊息提供後來者「傳接」並有參考價值。為了假的(1/60)<(30/60)。鼓勵所謂花的時間少的「效率」,過程中多了作假、多了浪費手續的時間、多了不必要的精神損耗,值得嗎?

再者,不去關注,最初為何會有「限辦二個月」的分母,只在分子上作文章,怎是根本?

三、會辦權責的問題

上方的「會辦」在「電腦」上也有不合理的問題,卻一直沒人提。打電話到資訊公司,還回我說「大部分」都接受這樣也沒問題。沒法說服我,我不能接受。

任一件公文,承辦人員可以是任何人,對於業務的熟悉度的多寡及這件事的處理及態度。分發給我,當然以我為歸屬,故

當公文在我這承辦人員是我,當然是由文件所在者負責,時間我掌控,進度我掌控。這公文傳出到別的地方會辦.....時....
公文到其他的地方,就該是接會辦的人員負責,時間該轉成他掌控、進度變他掌控。
遠方的人員只能「監督」,不是由我方來遠端控制文件、操控他方物件。
例:對方辦理時間變長需展延,不是我方來處理。

實際狀況如此,電腦上的處理也是如此也能如此,無法達到這個要求,就是問題沒完善。
看那對外與對內文件編號文號的不同,文件分在不同的業籤上,可以知道程式會有差異,程式應該還有改善空間。
我的想法:
不妨設計兩個燈號,一個對方,一個我方,可以分別看誰亮紅燈,如此就可以區分各別的職責、責任。監督者在對方將逾期時啟動,對方在未逾期完成也就不用啟動,如此,我方、對方皆能對此案有知悉、有掌控。

四、檢討

話說,從收文到簽核到發文,辦理完成,長官配合下在我這二、三天就完成。而對上述因為「會辦」的問題所產生延遲造成的拖延。剛接工作時,也有處理過其他的方式,就是因為時間可以允許才以現今的方式處理。否則,不走正規流程只想要好看的數據,要騙誰不會騙。

讓寄文到我這的業者信封先到我這,等我看完資料是否完整,再由送去收文處給號。便可以避免這種暗黑效率的追殺,不是嗎?

要騙誰不會騙,要遮掩誰不會遮掩,不是不能也,只是不為也(註)!

我就不信,一件法規規定二個月期限的文,給上方看到的數據是一二天就完成辦好,上方還可以明正言順的覺得正常、合理。
同理,我也不信,上級長官到民間去評鑑、看數據,民間的業者都是合理沒有漏洞沒有缺失,沒有問題,沒有執行困難,沒有配合失誤。而有錯的都是民間,法規完全就是完美的無法更動制定的可以至善至美,不用修正。
.....
那就是回到最初提到的兩行字了
破壞不合理的,堪稱為偉人。
破壞合理的,會成為罪人!

不破壞,避開就好.....那就再問問
執行不合理的,是什麼人?
不執行合理的,又是什麼人?

註:為,也不是不行,不是損人利己之事,不自我矛盾、不為害群體、能低調,也行。

====================================================

將他人無法限時完成的過失,加到自己身上,這就不合理。
若處罰認真負責的人,放過逾期毫不在乎者,這也不合理。


20261002水溝淹出水

20261002

https://photos.app.goo.gl/ccMYdzHPnqL4iy9t6
1、效率不看分母,只看分子,不是真的效率。造假的效率,令人不適。
2、大中午到造林地,看到這水溝水量大到滿溢出來,只能頂著大太陽稍加的將前段的水溝處理下。
3、處理舊水地到馬路的區域,也淹了不少水。



2026年10月1日 星期四

20261001欲速則不達

20261001

https://photos.app.goo.gl/qWX1GWJcvxW8pz9S6
1、訴願期起算錯了,是送達日而非發文日,想要快速終結,反而多了往來文書,檢討檢討。
2、多日未到造林地,先澆水,再除水溝邊的草。這香蕉黃了但太硬無法食用,要悶騷一下。用報紙不知會不會有油墨味,該用黑塑膠袋套在上面的。



2026年9月30日 星期三

27身體的十字路口。我詞AI曲

寫了幾句詞,請Google AI 寫一下詞曲

橫胰十字縱任脈
飽食為何思淫欲
氣堵滯納腹中故
上嘔氣往下放屁
早起會陰前站立
好吃懶做性欲高
上腹壓迫吃太多
脂肪囤油活動少

以上重組

看起來比我寫的好。


 [Verse 1]
日日貪涼 身體變懶散
美食入口 脂肪堆成山
少動多坐 欲望在糾纏
空有豪情 徒留在輕嘆

[Verse 2]
上腹壓迫 又是吃太飽
氣滯中焦 胃脘在咆哮
橫有胰臟 縱有任脈交
十字路口 氣機在動搖

[Chorus]
上面欲嘔 下面濁氣飄
翻江倒海 痛苦何時消
飽食終日 徒增心火燒
口腹之欲 究竟朝哪逃

[Verse 3]
古人曾說 飽暖思淫欲
氣血混亂 經絡走歧途
養生先養 脾胃與心孤
清心寡欲 才是大解藥

[Bridge]
清晨推開窗 晨光無限好
會陰微微提 浮躁都忘掉
雙腳踏實地 身體站端正
任脈氣血通 雜念自然少

[Chorus]
上面欲嘔 下面濁氣飄
翻江倒海 痛苦何時消
飽食終日 徒增心火燒
口腹之欲 究竟朝哪逃

[Outro]
少吃一口 氣血通暢
早起站立 身體安康
橫胰縱任 歸於平常

[Fade Out]
[End]




2026年9月23日 星期三

吃素貴不貴?

從退伍後(86年)茹素至今,從難尋店家,到現在較為普及,從北部到南部,從外食到自理,從辯論、說理、到旁觀,也只有接觸多了才知其中源因

素食餐的貴與不貴,就談談

以店家主人來說

1、是素食者。這又分成兩種

(1)、發愿弘揚素食。這種店家通常會便宜。
(2)、支援後方團體。這種店家通常會貴些。

2、不是素食者。也有區分。

(1)、覺得素食好賺。但會有來源食材把關問題。
(2)、覺客人奧客少。會有對待輕視怠慢問題。
也有店主受影響而改茹素的,那就GOTO到「1」。
對於(2),有不少外籍人士開素食是因為這原因。

其他因素(非素食餐館亦如是)

1、食物:精緻有價差。
2、環境:裝潢有價差。
3、公司:位置有價差。
4、場地:大小有價差。
5、員工:多少有價差。
...



2026年9月22日 星期二

20260922不小心打死了小蛇

 20260922

https://photos.app.goo.gl/ByCiUWT2RTqeDzkBA
1、早上九點半左右突然斷電,還好已處理好公文在更新電腦資料,這明天有一整天的時間再來重新檢視。
2、到造林地繞了一下,好似我出門就來電了,這工寮也有電。
3、處理方形高地的雜草,還打了一尾小蛇,回頭看時應該沒有動靜了,放水流。



2026年9月21日 星期一

給大女隨意寫些(三)

關於「公與私」的部分。

私的部分太過於執著,就容易有自我閉鎖的行為,然這閉鎖行為也無法對「私」這個字有所解決。因為,除非全世界只有一人,否則,這「私」就無法成立。

私,可以看做自己的領域範圍,領域是有形的還是無形的,是物質的畫圈、還是無形的空間。

而公,
在自家,會有公與私的分別。
在學校,也有公與私的分別。
在公司,定有公與私的分別。

物質相關需要滿足的多,就容易有被侵犯的感受。
精神相關自己充實的多,就不易有被侵犯的感受。

舉例而言:
1、鉛筆。有人借鉛筆,鉛筆是物質的,我認為它是消耗品,人家借了,用壞了、也就不在意。若是買了一件價高的筆,借不借人在自己的心中就要先衡量,帶出去被人看見他人隨意拿走心中不快,那就不要被人看見或放在家中,帶出去又怕人隨意拿,只會增加自己的擔心與受怕,若沒有這種心態,那這筆就不會是心中的負擔。【不是罣礙、不是傷口,就不會讓心裡不適】

2、公物。我覺得公物就會有公物的問題,公物在使用時,它不會變私物,就像去住旅館一般,旅館實際上是公物,只是付錢後,它暫時屬於個人有使用權,用壞了設備仍要賠償。實際上在使用時,沒人知道它是否是乾淨的,因為沒人看到背後處理的方式,所以,你媽會在我要泡浴缸時要再洗一次、她不使用旅館的杯子、上廁所時要先用酒精擦拭馬桶、睡覺的衣物也不會和家中一樣。我的心態不一樣也就不同。【配合你媽的措施,不是壞事】

3、餐廳。外邊餐廳的廚房也是一樣,這你有經歷過。送出的餐點擺盤很好看,看起來很好吃,但在廚房內他人如何去處理沒人知道,是否曾掉在地上又撿起來?是否有加其他的料?是否放了不該放的東西?…等,所以「信任他人」就重要,「選擇」那些你要信任的人也重要,身邊都是你不信任的人,那就讓自己辛苦了。【故素食,是一種選擇方式】

4、車子。車子停在公共的地方也是如此,停車位也是公用地,停車格是在付費時暫時供人使用,一但離開,就與自己不相干,而在有相干的時候,有會有權利與義務。像隨意停在路邊佔用了通道,停在沒有停車格的地方心中會不安一樣。【有人不在意,這不是好事,不過這是他人的決定,非自己可控】

5、禮服。自己買的是私物,租借的就是公物。洗衣服,自己的可以想如何處理就如何處理,租借用的我們看不到,就無法掌控,那就只有相信對方會洗得乾淨。【這也是信任問題】


上面的例子,都只是表面的稍加討論,細部的就更多了,還是一句話,

與他人相關的,都是不可控的。
能控制改變的只有自己

一件事,是可以分解的,那些是自己在意的、那些是自己不在意的。而在意不在意又可以分成自己可控與不可控,如下:

自己在意的,可控?
自己在意的,不可控?
自己不在意的,要控?
自己不在意的,不要控?

上方簡單的四分法,各有不同的處理方式。


聽到在洗衣間洗衣服的事,想到上次在大陸全季旅館洗衣、烘衣的事:
那時放在滾筒洗衣機內洗時,雖然你媽時時注意完成的時間,就是怕完成洗衣還占用,就是怕有人會拿出來,第一次洗完還是被人拿了出來了。你媽心中有掛礙,因為免費洗,故又洗了一次。

其實有洗衣袋裝著,我覺得還好,就看自己的想法。以貼身內衣是否分開洗來,或許是在意不在意的區隔,再者應該與男女也有關,我是男生,沒這麼在意,況你阿嬤洗衣的方式從在河邊洗到買了洗衣機後,方式也不同。我是小時候全家的衣服就全放洗衣機內,聽到分開洗是認識你媽之後的事。

當然,在外我也沒用過洗衣機,全自己手洗,公物最多是使用脫水機,一、二分鐘的事,就在旁邊等,不會有這種事發生。

你媽在家就將衣物分開,就是對事情分段,就是對在意與不在意的事做處理。

在意的事、衛生的事、替人著想的事、自己心情的事、…都有關。能解決就好。

遇事最終是要學習解決事情,不是讓事情複雜。



20260921看一下星期六鄰長來電的地方

 20260921

https://photos.app.goo.gl/pzd61M7doqphT9LPA
1、事先聯絡與業者溝通或瞭解過程總是有幫助。
2、921嚇死人的警報,不知有什麼效果。 3、星期六153巷鄰長來電,今天去看一下,還好無事。
4、除門前這片雜草,長得最快的地方。草躺在地上,反而很難除。