胖東來式的領導

胖東來，是中國河南省一家傳奇的本土連鎖零售企業（以超市、百貨為主），由于東來於1995年創立，總部位於許昌。

他以其自己先前的失敗，反思後而有如此的作為，與其他的公司營造不同氛圍。

觀察其方式，在於領導者與被領導者之間的互動與對待

分析分析

雇主(1)   ==>  雇員(2)  ==>   雇客(3)

在制度規範下，
甲)、雇主(1)對雇員(2)好，雇員(2)才會對雇客(3)好。
乙)、雇主(1)對雇客(3)好卻對雇員(2)苛刻，雇員(2)怎會對雇客(3)好？這是對象的錯誤。

簡化至最單純的說法即是如此！

然，人的心思總是複雜
1、沒有制度規範，即使如氣學老師未授業前的事業；雇主對雇員好，雇員也會背叛雇主。
2、一般的公司制度，也就是上述的乙，雇主越級的對象錯誤導致。

以雇員而言，還有狐假虎威、逢迎拍馬、…等。就不一一列述了！