2025年7月2日 星期三

何謂「共業」

 截取一小段AI查詢的結果。供參考。

和同修前輩談論到人世間的現象時,總會喜歡用這「共業」這兩個字來概括,其實我很討厭這樣的說詞。為什麼我要和你共業?為什麼好人和壞人會共業?為什麼我選這個人要和你選那個人共業?井水不犯河水有什麼好共業?你有你的路我有我的路為什麼要和你共業?…等。

這AI查詢後的解說,其實我仍不能認同,直到看到那影片,影片中的妖魔由人的怨氣所組成,這怨氣的來源處,是好人壞人皆有怨氣。也就是說,以「怨氣」而言,不是好人壞人的這層關係來區分源頭,而是與這「怨」的頻率相當,即形成。

同理,「討厭」亦是如此。好人討厭壞人、壞人討厭好人,這「討厭」由此而來共同聚集,無分好人壞人,故發出此的人就形成了共業。

故以此來說,好戰份子發出以殺人奪取人性命,那以戰爭反制就是錯的囉?當然不是如AI所提供的資訊以「行為」的表相來決定。

舉例來說:
現在最為人所討論的罷免議題。這黨提議大罷免,那黨跟著大罷免,大家一起大罷免,這就是共業?非也,行為只是表象,要以做這行為的用意為準則來決定。也就是能以當局外人旁觀者的身份來決定要做的事,才會跳脫這共業的束縛。

再舉個實例:
個人原本對柯文哲先生印象不好,因為他言行有些高傲,穿著亦隨便了些。就是給人一種瞧不起人的樣子。也生「討厭」。

當他要參加2024總統選舉而改變穿著外貌時,首先觀察到不一樣,多加注意後才知道,他可以算是特教生,加上他做事的態度、踏實的行事風格及走過留下痕跡的烙印,對我而言是加分的,而他所說的「解決問題」就是能與我契合之處。雖然最後不是他當選,然在選舉時,我選擇了他。

再看那些選後所生發的一些事。以我對「特教生」的瞭解及對他做事風格的認知,兩者根本是不可能有連結的。

所以,目前的「共業」何來?有無共業?如何判定?
因果是不變定律,由因果來看即知

現在的因在成長茁壯的階段而已。等到因達到一定程度,這形成者、選擇者才會承受共同的果。



20250702第一次巡查

20250702
https://photos.app.goo.gl/NKyziYDJWeJAagsk6

下午要到鎮公所聽講習,上午十點左右,也沒什麼事,就到工地巡視。五月就處理到5/14,5/15起就沒有除草了,一個半月沒處理半個月沒有來,這草長得驚人呢!還是記下要點

1、鐵鍊柱斷了,這是之前看到並已回報的。

2、鐵鍊道要施些藥便於通行,這三角花園的大哥6/19日說的,路中央還橫倒了一棵樹,剛好阻止了其他無關的人進入,避免發生危險。

3、騎車到新村附近看,兩座墳墓旁的草也很長。

4、剛好25號榮民退伍大哥出來,說他的後院自己除了,連根拔起,還帶我去看。很乾淨。還說有蛇跑到他家中的鳥籠內,將鳥吞了出不來,他將鳥籠帶到室外,讓蛇消化完溜走了才將籠子回收。又說27號的阿婆家也看到蛇,說很怕。

5、將有蛇的事回報上司,並說草長了該可以請人來處理。不懂上司的回應,只能答「好哦」




2025年7月1日 星期二

當兵學弟送的拆信刀

早上上班前拆個信,看到這拆信刀,又回到過去了!

這是退伍前接人事的學弟送的,不繡鋼的在那時用雷射刻字想來不便宜,不過這羅學弟也是有心了,不枉留下「武功秘笈」給他。

思緒又來,也因為我退伍前揮霍,買了必勝客請全隊及憲兵弟兄吃,這隊上弟兄還籌錢買了支錶給我,只是這錶壞了丟了,也就無法入境。憲兵隊的弟兄也送了一組的憲兵杯有六個吧!轉送給家人們,只剩下一二個吧!有機會再找出來拍拍。



在軍隊中,只要我在,做該做的事循規蹈距,必沒有霸凌(註)的事;學弟也算在我的保護下沒有受到其他人的欺侮,有時還因不想標新立異而加入團隊接受體能訓練,只是新來的長官看不順眼或對於管教的事有自己的看法吧。特別的是新來的長官桌上擺著一副「棺材」,當時也是不解其意。在不少老兵汰換掉,我成了要屆退的第一人時。拿我這最資深的人開刀,或許是要對其他人給與下馬威吧。

首先,要我開菜單,而且要豐盛,我也依規定處理,平常人開了萬把塊,這次金額約三倍左右,審核時還被退並另請其他人重開,還讓學弟傳話要我寫報告,怕學弟被牽連我也依規寫了報告,可惜沒留下來,這讓不少差一梯的學弟欽佩不已的明自損暗傷人的悔過書,該留的。

再來,還調我到其他分隊,雖然在其他地方我也是屆退,但環境不熟運作不同,看來就是要搞我。我也透過不少弟兄傳話,你不近人情我不留情份,這分隊長也受不了,待了半個月左右就調回中隊。

回到隊上後,其他學弟報我為優秀義務役官兵參加餐會並放三天假,剛好長官不在否則應該不會核可吧!

最後,退伍當天,長官還親自召見與我握手,似與我握手言和之意。

只是我本就沒有多心,也就你是志願職業的、我是二年義務的,往後也沒什麼交集。沒有什麼仇恨,就是一段有趣的回憶,在這兒的筆下說來也就成了一篇故事,如此而已。


註:這也與我和資源班學生的相處有關,有空再談。




2025年6月28日 星期六

「財色法」是二項還是三項

財色法,近來,AI盛行,喜愛用這查詢,比較一下「沒有思想的億萬資料」與「自己的觀點看法」異同處。也因為如此、要如此,才能知道兩者有何不同,才不會被洗腦。

查「財色法」

佛言:「財色於人人之不捨譬如刀刃有蜜不足一餐之美小兒舐之則有割舌之患。」

網路斷句一:「財色於人之不捨,譬如刀刃有蜜,不足一餐之美,小兒舐之,則有割舌之患。」
網路斷句二:「財色於人之不捨,譬如刀刃有蜜,不足一餐;之美,小兒舐之,則有割舌之患。」

我來斷句:「財色於人人,之不捨,譬如刀刃有蜜不足一餐;之美,小兒舐之則有割舌之患。

上述意思,就自選吧!

首先,財色法這三字,是財、色兩者的問題,還是財、色、法,三者的問題。個人認為「法」,也是一關。

一、財色

前兩者相同,簡單說一下,以佛言的「人人」就是每個人的意思,男女皆有只是多寡問題。

色關以男子為最,每個男子都會困擾的問題,也必須接受的考驗,在哪個階段只是早遲、長短的問題。問題來了就解決問題。解決多少只有自己知道。多少人不解決問題,反而多數男人以財招色困住自己而不自知。關卡通過了沒?不用等過世,老來失智就知道。

同理,

財關以女子為最,每個女子都會困擾的問題,也必須接受的考驗,在哪個階段只是早遲、老少的問題。問題來了就解決問題。解決多少只有自己知道。多少人不解決問題,反而多數女人以色招財困住自己而不自知。關卡通過了沒?不用等過世,老來失智就知道。

如何解決?當然有法。只是,各人各有法輪。人不一,故法不一。

然,「男女婚姻」是一種解決方式呢!不知有人體會出來沒!

接下來,就談談法吧!

二、法

看這亂法的時代。人為的法還是自然的法,要選擇的是那種法?

人為的法,法字是為「去水」,這為智,就是去除除去、捨去丟去。愚笨的遵從捨棄了智。也就是只知道以法為最高等級的行事原則,那就會喪失了人的智慧之源。因為人為的法是無常。變來變去無所適從。所致。

自然的法,此法也是「去水」,這也智,就是前去趨去、前往來去。自然有道與理於其中。循察於這自然之中的規則來領悟道路原理,那就會有不少的收穫及異於常人的思維。因為自然中蘊含著有常。允執厥中就是如此。

若人為的訂定能以自然的為標準,雖不及亦不遠矣!




2025年6月27日 星期五

《左氏春秋》「一將無能,累死三軍」

「一將無能,累死三軍」一語出自《左氏春秋》

登入到「內政部」的網頁, 看看相關的資料輸入表單設計,果真是符合上述的話。

「商工登記」是在經濟部查詢的,我是不知登記時,那「營業項目」是不是一個一個勾選的欄位,還是整個寫在一個欄位。一個一個勾選,才是正確的設計,有這設計,不只讓申請者方便也提供給內政部的其他單位方便,不提供,讓其他單位再重覆做一次,那就是浪費時間。

反正也沒如此設計,就以我設想管理的資料登記為例,隨意說說:

1、在經濟部申請工商了,有勾選JZ99151。利用這,就可以將相關的資料庫同步到其他電腦其他部門,若與內政相關的資料就可以提供內政部、方便內政部管理方面的作業。以往可能要往返的硬碟複製,現在一個「同步鈕」應該就可以完成 。

2、再看管理的基本資料,輸入的都與「商工登記」資料相同,重覆的人工輸入不如電腦直接的匯入或抓取來的正確及有效。

所以,「基本資料」人工就是做心酸的,讓人看起來很忙的工作,重新輸入操作也真的會很忙。只是若是直接同步匯入,加上網速快,這所有資料的完成就「眨眼」「翻掌」瞬間的事。

3、再看另一頁籤「相關記錄」。「公司」「商號」記錄沒有區別,也不知要不要輸入,要在那兒輸入?就點出了頁面,連設計個「TEXT」文字的說明都不給。失敗!失敗!

4、這「跨區」的有看到,只是,它的方式和我想的不同。主動權的權限不對,且用「下拉選單」來選,這肯定是變複雜了。失敗中的失敗!

也不知「數位部」是在做什麼的?不知與此有相關否!

領軍的若是只會紙上談兵,又喜愛下棋。看那棋子在自己的操控下忙東忙西為自己做事,自己落得輕鬆泡茶聊天,論著「大家都會做的事,不要叫我做」「大家不會做的事,我請人來做」「這人不會做的事,我請那人來做」「內人不會做的事,我請外人來做」、…。這領軍的好像什麼都懂,也好像什麼都不懂。

反正,只要「萬骨枯」成就自己的「功成」即可。
「累」剛好而已。

與之相處共事也就可憐了!