經歷會不斷的重覆「康和之事」

民86年在康和謀職，最先在身上發生的事，就是與性騷有關的事件。還好這經理處理的不錯，否則，就要被蒙在鼓裡一頭霧水了。說說並再記錄下，好似之前也有寫過了，因有雷同，或能描述更詳細！

剛到職時，有三位大學工讀生，二位男生一位女生(B女)。以先來後到來看，算來也是先輩，問候了一下並知其工作內容為幫忙處理文件及整理。

當時要歷經所謂的「電腦的千禧年問題」，因人手不足，在我這次招了程設同學三人之後還招來了二、三位的其他人，其中一位A男，身材有些胖碩，不知為何喜歡打鬧，若事與我不相關還好，只是最後與我有了關連。

這A男每每看到我，就喜歡對我襲乳，也可能以為是彼此是男生。我其實不喜歡，當面和他說了幾次皆無用，或所謂「人善被人欺」。直到有次剛好B女也在旁，我氣憤的說「你怎麼不去弄她，一直弄我」。

有天，經理找我談話，說「我有沒有對其他女同事做什麼不禮貌的事？」我就是所謂的「一頭霧水」，我問可以知道是誰嗎？我沒印象、不知道。有和經理說「要讓我知道是誰，我才能知道什麼事及源由吧！」兩人在單獨的房間待了很久，經理也僵持了很久的時間，最後他有談到說是與「B女」有相關，我回想了很久，沒有呀！我也沒和她有什麼交集。

為了解決，我有直接找到她，並在公開場合他們三位都在時和她說「我有什麼不好的行為，你可以直接告訴我，讓我知道。」她因為不太愛說話，也沒說什麼。

最後我仔細思考了一下應該就是那一次與A男相處時氣憤說的那句話！

從中，我學到了要與女性保持距離，只是這拿捏的方式是困難的。

這事知道源由，解開後對雙方都是好的、正確的。

只是這申訴管道的建立若不建全，這被人當槍耍的戲碼可就要常上演，也會讓團隊氣氛不佳。若是公家機關還好，就調職，以私人機構而言，就是離職了吧！

殯葬管理做不好的根源

之前，為了接聽電話讓自己對些名詞可以知道瞭解，並容易溝通。
就自己整理了相關的法規，也看了一下「殯葬管理條例」

這...說一下我的看法吧！

殯葬管理條例是殯葬業以為規準的法條，第一條的目標寫得高遠，如下

第　一　條　　為促進殯葬設施符合環保並永續經營；殯葬服務業創新升級，提供優質服務；殯葬行為切合現代需求，兼顧個人尊嚴及公眾利益，以提升國民生活品質，特制定本條例。

前方「促進、創新」為真，後方「兼顧」為假，「提升」為屏障面具。
整體看來似不錯，但是所招募而來加入的「對象」若是錯誤，那就成了特定人士口中的「肥肉」也就難有真正為死者亡者之莊嚴後事來操辦者，而更多的是如何從中謀得更多的「利益」，更有所謂的「賺死人的錢好賺」之說。

看到之後訂定的條文，也就更能清楚的知道。

以第5條 來看，這「法人」就是。以營利為本的公司行號，不賺錢的事，怎可能投資。這賺錢的事，怎可能沒有特定人士的介入。故只是依法辦事的公務基層，誰能在這能有想法作為？都只是糊口飯吃的行事。說不定還要受盡委屈。

再以第42條 來看，這公司、商業的登記不也是如此。都為「利」字。

事務官的公務員就只是辦事，辦事受到眾多的干擾，怎可能做的好。

故「法」不改變，依不好的法來行事，也就難有作為。(參見：「海葬樹葬的天時」)

尤其在利益眾多之處，沒有暴利，如何令這特權人士入內？誰又真的是發善心，只為處理死者亡者的後事而不謀利者。

不妨查看之前我為岳母參與後事的過程吧！(參見：「禮儀社的心態」)

節前。同理予母親

如雙親手託汝攜。手牽牽手誓約立。卻見珠黃巧言語。人來木去杖何倚？
想離就離英雄慨？囑託誰明運絡脈？離世孤身唯一親。只在雙親都不在。

作者解釋：
就是親人將子女託付後，雙方承諾共同生活。年紀漸長多有喜新厭舊，倚仗的不也只是言語。
話說合則聚不合則離，誰看得出那時感動歷程時刻的戲劇？只有在雙親逝離舉世無親孤身一人時，這人能訴說著「我就是你這世上唯一的親人倚仗護你」，這就是氣慨，如英雄！

活動呢！沒有多留意就沒參加。

早上有活動會議，查了一下，原來是活動，很久沒有關注訊息。

所以，根本不知道發生了什麼事，查後才知是「放慢腳步，綠意生活-漆藝認識與漆筷體驗」的活動。大多數的人都去參加了，剩下幾個人沒參與，就接電話囉！

漆筷...。這與氣學有些不同之處。

還好。

20250509沒人管的水溝，就是塞

 20250509

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1、鋪碎紙(2)。有就有，沒有就沒有。
2、長草(1)先拔(1)，等會「再除」。房中螞蟻很餓了(v1)滴個舒跑就聚集
3、清水溝(v2+2+v1)。下午時間，還遇到不少人來問。
4、再除(2)。長草拔除了就好除些了，牛筋繩也用得久。