婚姻是墳墓？不知婚姻也造就英雄

現在社群網路一堆，有些人喜歡發表自己看法、言論。偏頗的想法、奇特的觀點，或是給與那些錯誤者「支持論點」讓原本在選擇叉路上，指引那些不知所措者選擇了那不正確的路。

這兒就來談談「婚姻」，結婚：

這左方是在Dcard社群中出現在我列表所看到的，就如同其他的軟體般，也許是「文章多」、「話多」、「關注」的人多、亦或是「花錢」、「會員」、…等。總之與商家廣告收益有關，無關乎其他仁義道德、社會教育、觀念對錯、理由觀點、是非明辨、…。

「出軌」「離婚」本來就不應該是常態。

結婚那時的風風光光、花費巨款、張燈結彩、眾告親友、…，最後還「誓言」。沒幾年就落得兩散分離，原因卻是「不合」？工作勞累？男人劣根？男人本性？以此為由來為自己的行為合理化。在我面前根本說不通呢！要麼就不結婚，既然結婚了，為自己的行為找理由藉口，想逃脫自我的譴責，沒有承擔的肩膀，可惜身為男人了！

如何成為婚姻的英雄？
婚後六年左右，岳父過世了(2011年)，又過了八年岳母過世了(2019年)，岳母的喪葬過程中瞭解不少也算是主要的操辦，記得在岳母離世那天她曾說的話「我沒有父母親了」。每每在節日時妻子雖想要堅強，但總會想起了沒有雙親(過世)，看她流淚哭泣；亦覺得世上孤身無親、無依無靠又無助的「孤單」而傷懷傷感傷心(註)。

此時，就該是英雄出場的時候了...

「誰說這世上你沒有親人.我就是你的親人.你唯一的至親親人.你的依靠靠山」。

這句話，有誰可以說得出口？
又有誰的婚姻撐到對方的雙親都不在了，才有機會說這句話？

多得是那些「荷爾蒙」作祟「癢」的人。還是勤於學習西方「七年之癢」的說法.認定為正常狀況？也難怪，世上再無英雄。

再說，左方這些想法我沒有過嗎？我不是一生下來就是聖人，當然有。但也要在「出現問題時」有「解決問題的能力」，如何解決？之前文章寫過了。
我沒有七真子傳中的「劉處玄—長生子」在煙花院內不受染之力，然要破除這「情色」的法門也算是有不少方法的，找到自己的方式來去除它，才有可能說出上方的那句話呀！

(註)：「嫁出去的女兒就是潑出去的水」這句話猶如沒有父母，其實就是另一種闡述的方式，又有誰真的瞭解此深層的意義。多數的人都等不到女方的父母真的去世不在就離婚了呢！

罷免衍生的話題

近來，不少同事被指派去參與罷免前的選務工作，發生了不少的問題

就「戶政相關」來談談文字。

以姓名來說，有同事說到「黃」這個姓氏，談到早期、以往、談到小時候學的、談到現在更動的不相同，誰對？誰錯？正確答案是什麼？

事實上，就沒有正確答案。文字，是在語言之後才有的，為了便利傳播知識訊息，記載下來避免相同的錯誤，讓後世能較安全的延續。較為高等有靈性的物種，會有「一百隻𤠣子的效應」祂能夠感應到並學習，也就是所謂的「靈機一動」。
1、看哪些動物意外死亡了，卻還一直有同樣的事發生，這就是訊息傳的差一些的。
2、看哪些動物習性改變了，影響了所看到的整個環境的改變且顯而易見。
舉個例子：
1、高速公路上，老是看到那些「牛屎鳥」死在馬路旁。
2、好多的貓狗躺在馬路上，不似以往聽到來車聲就驚嚇逃離。

要戶政相關的話。
查過寫過製作過「族譜」的人，更能知道「文字」與「語言」的差異

2003年起，為了族譜查了不少東西，因為過往的百姓讀書識字的人不多，那名字要記錄下來，又怎能要求的精準？又有的是「台音」有的以「國音」，我查看到的是：
1、不少用相同的音來記載。話說我叫「當仔」，誰知命名時是「冬天的冬」還是「東西的東」？故這兒有寫的是「治」那兒是「姊」。這兒說的是「彩」那兒寫的是「采」、說的是「壽」那兒寫的是「受」…等

2、不少用形狀類似來寫下。看這兒說的是「微」，那兒寫的是「徵」。

故，以「黃」字來說「草頭黃是黃」還是「廿頭黃是黃」本就無關緊要。這只是在挑毛病「雞蛋裡挑骨頭」，外在的吹毛求疪。重要的是說出來的意義，它是代表「顏色」，還是代表「色情」，亦或是單純的「象徵」、單純的「脈絡」，還是另有他意？

一味的在外表上找喳，永遠得不到「正確答案」，因為一筆的長度可以不同、角度可以不同、寬窄厚薄都不同，這些都是量值，近似估計的「量」無法達到精確的「數」值。必然就會有「無限」的找喳說詞。不在真相上琢磨，矛盾易生，矛盾多了就產生迷惑無法豁然貫通。

而「真相愈辯愈明」這是要雙方的五感「出入」要順暢才能完成。例：「只說不聽、說沒人聽」就是無用之舉。換句話說，沒有「出入」卻談缺失，就是空談。

給個忠告，別自找麻煩了。

圖片來源：https://cdn2.ettoday.net/images/372/d372816.jpg

維修的順序

早上有水電行來換內崁扇，換下來兩個。之前有問，可否給我拆開看看裡面結構，說是有列管的要報銷，算是壞了。意思是，我可以隨意，反正是好是壞已經換下已列入報銷。

這電扇，一個不會轉、一個一直出聲音，前幾天請水電行的來看時說「壞了」「這是整體的」「沒法拆的」「沒有人在修」，在我聽起來是說的有些心虛，這也是我提出想要拆開看看的本意。那不會轉的，我沒看過；這出聲音的，我聽起來就像是前方的螺絲沒鎖緊而已，只是沒有梯子及工具，況他人桌上也不好踏上，就只能閉嘴。

拆下來了，我將其帶到倉庫，路上看了一下，這是220V的，就算是動手修好了也沒得測試，便打消了要修理的念頭。到倉庫時，還是要試試之前的想法，也就是試試問題是否在「轉風向的轉盤」。這轉向盤前的鎖盤是可以拆下來的，而且它是鬆動的。將其轉了二三圈鎖緊了，只是也沒法測試是不是如此就沒聲音了。

物品會如此的消耗，除了商家為了賺取錢財之外，也是多數人為貪圖便利，或是要汰舊換新的想法使然。

維修通常要五個步驟都無法處理，才要換新
1、人為的大意。還以為是壞了，只是沒插電、電池沒電而已。或接觸不良。
2、外部的清理。維護是讓其正常運作必須的，讓其能保持在最佳狀態。
3、內部的清理。那時在當維護工程師就是如此，將內部清理乾淨，灰塵去除碎屑擦拭接觸部分上油，大部分也就能正常運作。
4、小零件損壞。能拆除的就換，不能拆除的就修。通常不會太貴。
5、大零件損壞。這要看估價的金額，原價一半以上就差不多可以換新的了。

消費者你知道商人在那個階段就要收你錢嗎？

喜歡看那內陸維修師傅「宋金波」的影片，這功力好還環保，與小時候的日子有像呢！

將人當成棋子的「滄元圖」

不錯的3D動畫，畫風及內容都還不錯，還有其他的！也算可以回味「進階」的小時候。

工作整理想做的事

從工作整理中就是想把「複雜的事變成簡單」

想要簡單的管理，資料的分類就重要，就分為兩種。剛好也就兩個鐵櫃

一、營業與廢止

二、跨區

就第一類而言，還可以將「服務」與「設施」分開。

而這「設施」是(1)數量少。(2)變化多。(3)資料量大。更應該各自獨立才是。

里長，還是有該做的事

前幾天到工地停車，再前往辦公室，可能是這野狗感應到沒有人了，一下子來了四、五隻黑狗在附近聚集。

因為中午會在這煮午餐，順道噴了下有味道的「防蚊液」「消毒水」今天(5/28)來時，就沒遇到牠們。
早上在辦公室時，昨天下班時「里長」帶肉粽及素粽來分享，吃素的廖同學似乎不小心吃到肉粽，今早「里長」又帶了四顆素水煎包補一下。李兄拿了一顆給我，只是我沒預料到，就拿到村裡想布施給那位住40號的A先生。
中午，騎著機車到村裡，因為這公務用的機車已經不是專用在公務上，算是往來公務兩地交通用的車輛，早上看油表快見底就自費加油，也算是在金錢上的「公私分明」。從小巷到村裡會經過涼亭，見這A先生在涼亭裡和其他三人好似好友在玩象棋。我這食物一顆而已不夠分呢！心想，不知要不要給時，這四人中的一員說話了，在對待中也因此稍微知道四個人的性情：

A先生看來有些好面子，覺得在眾人面前拿東西給他，看他有些不悅。另一較年長些的，接過手說「東西放著，要吃就有」。在A先生旁坐者與其年紀相當的，不愛說話有轉過去和旁邊年輕者細語。再最旁邊的那位最年輕的同伴不一會兒就將這東西拿走並問A先生「你不吃，那給我吃了哦」。最年長的一直叫我坐，我道說其他理由就離開了。

奇怪的是，總覺得這場景似乎之前就有過，還是在夢中夢過這一幕？這種似曾相似的感覺，重來一次的感覺，像輪迴呢！

這食物是「里長」給的，也算是給里民服務。剛好，想法就有了連結。

1、見面次數

誰該天天見面、誰又該一周、一月、…，若一年見一次的話，也就不免陌生了！里長平時該勤走動的是里民之間、該關心的是村民生活、該關懷的是選他出來服務的人民。

2、公務情事

來辦公室，以事情來說，為民服務最好，為公事還好，若為私事為利益就不妥了。

反思：還有吃不飽的人，莫要時常吃得撐腹呢！

從最基礎學習

最近，在學習公文處理及整理資料。整理資料是熟悉業務最基本、基礎的方式。況，這是所有後續衍生的關鍵，沒有這，就沒有後續。以數學來說，就是「定義」之說。就是基本功、就是土法煉鋼而已，沒什麼大不了的。

從眾多的資料中，還可以看出不少端倪，例
1、子不承父業的，或更職、或停業歇業
2、子公司承工大公司的
3、商號公司常換名稱、負責人、地址的
4、這兒離開，到那兒的
5、從這地跨到那地的大範圍事業
6、公司、商號的分別。這圖做的不錯
7、也有就只「一件」文件的

…

當然，每事都有其源由。只是，說白了不知有那些公司商號是不計較「利益」真的在處理後事的？「賺死人錢」這談論過了，「有錢能讓鬼推磨」也算是「怪力亂神之事」，就不再論述。

今早，聽到同事談到「紫微斗數」「算命」等等相關的論述，有機會再來談吧！

該說與不該說的話

身為公務員對勞工說，在公家機關服務就是「廣義的公務員」。合適嗎？
不清不楚不明不白最適合用來挑起對立及爭戰，造成混亂，以最直白的人性利益來舉例：是上位者的「我給了你好處」、「你佔了便宜還賣乖」、「你不知感恩」？還是下位者「你佔了我便宜」、「你讓我做了本份以外的事」、「你壓榨我」？立場不同就有不一樣的想法了。

一、很多人喜歡用「定義」，查查網路上查詢的「定義」…這，就是標準嗎？

1、這是AI的回答「廣義公務員定義」

2、這是財團法人101年曾發表的文章「淺談公務員定義」。還分要「公務員」「公務人員」，不知多了「人」字有什麼差別？有人才是人，無人不是人？

3、還有不少呢。例：補習班的教材。

簡單的事，搞得如此複雜。公民又有多少人知道如此微細，與一般民眾接觸說這：「我是勞工、約聘人員代表政府，我是公務員」不會被當成詐騙嗎？

二、談談權與利

公保是公務人員所特有的保險方式，即「公教人員保險法」。

它與勞工保險、軍人保險、農民健康保險（簡稱其他職域社會保險）或國民年金保險…等有所不同。

查上方連結知第一條，可以看出是為特定人員所制定的法律。

第 2 條

本保險之保險對象，包括下列人員：

一、法定機關（構）編制內之有給專任人員。但依其他法律規定不適用本法或不具公務員身分者，不得參加本保險。

二、公立學校編制內之有給專任教職員。

三、依私立學校法規定，辦妥財團法人登記，並經主管教育行政機關核准立案之私立學校編制內之有給專任教職員。

四、其他經本保險主管機關認定之人員。

第二條第一項，如上。也可以知道是「公務員」「公立學校教師」及「主管教育行政機關核准立案之私立學校編制內」教師、再來就是第四項「主管機關認定人員」

這主管機關是誰？第四條第一項有寫，如下。

第 4 條

本保險之主管機關為銓敘部。

銓敘部是什麼單位？查查就知，銓敘部為中華民國考試院的三個下轄機關之一，為中華民國最高銓敘以及公務人員人事法制主管機關。

所以，政府機關就是公保，另外聘用的人員，不可能為其一員，也就是不可能享有公保的福利。當然，用勞保的福利來供給勞工者相關人員，這是正常的。而另定法規「聘用人員聘用條例」來模糊兩者間的權利與義務，也是奇怪的。燃起了這個焦點，有否「佔人便宜」與「被佔便宜」也就成為社會爭吵、鬥爭、混亂的起源。

三、除去法規的人性思考

(一)、先談談人事的職缺、職位

1、若這工作，公務人員可以勝任，那就請正常合理合格的公務員就好了，為何要請其他的人員來處理？有非這人不可為的事嗎？也沒見過那位高官去世世界就停止運轉了？如此的這人「關說」的嫌疑不就大了？
2、若這工作，公務人員不能勝任，專門聘請外來人來處理，若福利卻少於公務人員，這是奇怪的。若福利多於公務人員，一般公務人員不會有意見引紛爭？為何不將這需求成為編制，讓其成為公務人員即可？
3、若這工作，需要勞工來處理，就用勞工的福利讓其做勞工的事，即可，這不是很正常的事？
4、最後來說說想法
若覺得讓公務員做勞工的事是奇怪的，為何讓勞工做公務員的事就不奇怪了？
相反來說，覺得讓公務員做勞工的事是正常的，讓勞工做公務員的事是正常的。如此，既然沒什麼不同，為何又要分公保、勞保來給兩者不一樣的福利？

(二)、再看福利

對於一般的公司，留下一個人，給與較多的福利，是正常的。
而那些不做事的人，無法解聘卻還享有福利，這是奇怪的。

四、綜上

若以公務員的身份來論述觀點。
這算是管理者、上位者，所謂的「功德說」、「廣義的公務員」都是不符合身份的論點，並且蘊含者虧損勞工人員，意有輕視、貶低、想佔人便宜的闡說。有更過份的還有以「給你機會」、「給你學習」、…等讓他人來多奉獻(不是自己多奉獻)犧牲。

還是舉個例子：
「功德說」不知是被誤解還是真的如此說法，以對象來說就可以清楚明白些了
1、對勞工付出的勞力，用做「功德」的方式，來令其付出而得不到該有的生活津貼
2、對公務員的付出，不調薪用為民服務做「功德」的方式，來為其為職務本意付出
3、其他的對象也可同樣反問

五、反思

古言：不在其位，不謀其職

反之，「在其位，盡其職。」這不就是做好本份工作的說法嗎？又有多少人在自己的工作崗位上「盡其職」了？自問，耍權了嗎？圖利了嗎？

簡單的事，搞得如此複雜，實在是人心不古呀！

優秀的員工要離職。可惜了

工作有些變動；本來是先到辦公室打卡，再到工地去準備工作、午餐、…等。故早上打卡時間就早了些，開門也就早。呂同事也很早到辦公室，他沒有鑰匙，有幾次還等我開門，和他聊過也就知道他的時間作息；當然，我也有忘了帶鑰匙的時候，心中還有些抱歉呢！

現在，工作不太一樣，修正了作息；先到工地去準備午餐，再到辦公室打卡，開門也就晚了些。因為調整了作息，也知道呂同事到辦公室的時間，想說，把鑰匙借給他先開門，免得他等太久。早上就叫住他，要說這事時，才知道他昨天(5/22)已經申請離職了！沒有細說，只說是環境的關係。

和他也沒有太多交集，看到工作態度是很好的，怎會如此，就想瞭解，一早問他有沒有空，就找他聊了一下，也才知道源由。

這...過程就不詳細描述。其他同事的工作態度影響不小，這同事的本事及態度我也觀察過，會發生問題也是意料中事，只是為何原本已離開這兒了怎麼又會回來，想不通？自覺與「關係」有關，只是呂先生說不是，這點我倒是存疑。

說來，與我這工作變動有些雷同，之前文章已有，就不再重覆了，自我提點了幾項
1、「負責」與「協助」還是有分別的。
2、公保、勞保、農保，本來就是不同的。否則，又為何而分？
3、明上層意？體下層恤？沒有輕重，借彼知己。
4、溝通本是瞭解的渠橋通道，他心通這神通沒這麼容易。
5、有些事，還是需要親身經歷。
6、莫要掌控他人，給訊息知其意，並留得餘地。
7、攬功推過，為上者切忌。

談選舉與罷免的不同

選舉與罷免，網路上有很多的人談到罷免、鼓吹罷免，說的都是「人民的公民權」。沒錯，這是表相上看到的，稍加思考一下，就可以知道其中有些不同之處。

選舉，它是從多數人、優秀的人中選擇好的，對於選舉與被選舉的人，並沒有什麼負面的被針對、對待。而這「被選舉人」就人的方面也沒有篩選的機制，參與就是要先有一筆錢。所以，明確的來說，還是有侷限的，有「利」的屬性，談到「利」這必然會有弊端的，就不細談了！

罷免，它是針對「一個人」的論斷與評價，對於「被選舉人」總感覺像是被霸凌般，被一群人、一堆人來論斷，就是負面的。對於參與投票的人來說就成為評斷的人，不管是好是壞，都是對人的指指點點。

不知是現在的人想要速成及喜愛批評，還是以往的人善良與寬容。

早期的人說的是「選完四年讓你做看看，做不好下次就不選你」
現在的人卻是一年做不好要準備罷免，這位置都還沒熱就要趕人下台，實在是不知所以呢！

做不好，其實有不少利用各種法理情的方式來推動他、改善他、改變他、督促他、…等。利用法規、利用薪資、利用權力、…。

直接罷免，不留餘地，終歸不是好處。

況，一次罷免一人，花一次錢、花一次人力、花一次物資、…。

況，罷兩人呢？罷三人呢？

況，罷免多人還不能和選舉一樣來處理。

所以，推動罷免的人，不知其心態為何呢？

又是處理公文

最初，公文的處理，最早是在當兵時，全都是紙本的，沒有所謂的電子公文，用手寫的或是單機電腦打好文件後用漢書列印。當時還做了「武功秘笈」。羅學弟來接職務時，也印了一份給他。

其次，在民100年左右接了訓管組長後，也是辦了不少的公文與其接觸不少，這次是有電子公文及紙本的，只是電子公文還未普及。且校內的工作比起發文與外部的溝通交涉來說，這內部的管理工作是較多的，外部的來文雖多，涉及的人員也不多，辦理過程算簡單。
那時是...學生還沒到校時我就在，晚上有時還待到八、九點。前半是為了學生安全，後半也不常如此，怕因此而令學校產生實施晚自習的活動，影響其他師長的作習。
一年後，製作了不少的資料，還能燒錄整片「自製文件」留傳。

現在，這公文系統算是有些規模了。界面做得精彩也比之前複雜多了。
公家機關往來多數會用到，只要流程熟悉算簡單。
與民間機關就需要發紙本的文件，還沒遇到，不知道。

壞習慣是，接了工作就會想要整理
1、讓後來的人接手容易圖文自立
2、讓自己知道地球不是繞著自己
3、從整理過程理出頭緒看出端倪

熟悉總需要時間，這花眼力的事，目前而言算是吃力的的事。

就試試！

簡單用人變複雜

用人其實是簡單的事。在職務上會有預定的員額，也就是在人事編制上會有所謂的缺額。而編制會有職務及專長的職稱。符合這些所召進的成員才是正規的，也就是編制上的缺額與人員的招募兩者是「一對一」的，且是完全正確。

然，實際上則不是如此，有不少的問題衍生，這都是「人」的關係，舉例來說：

1、編制上。職務有不同的需求，就要更動編制，不更動編制用不同的人，這是奇怪的。

2、人員上。人員要配合編制上的需求，人員能力不同於編制，佔了編制，這是奇怪的。

3、關係上。利用關係、權力、或是眾人壓力來獲得，這是奇怪的。

說真的，在關係上由內部處理、及外部處理。也會有很大的不同。雖然都不是正常的方式，但內部處理後會比起外部處理，將衍生更多的人事問題。

況，外部處理通常是議員、立委、地方有力人士、…等來介入。為官者是落個「無可奈何」「無能為力」「不與干涉」「靜心旁觀」各路人馬戰鬥的現象，也沒什麼可議的。

但，若是內部用人就不然了，就非要用這人，未來為官者強以此用內部處理人事，將會落人口舌，有把柄在他人手上。不是好事。

「這人」也會有不同的心態，一是事過境遷、一是人情壓力，一是多有負擔、一是我行我素，…等。

這氣學說的「連償界」的事，還是不要牽扯的好！

好的族譜程式，繁體系統沒法用

沒有適當的族譜程式呢

最早2006年處理族譜時的軟體「GeneBuilder」它應該是研究生開發的軟體已經沒在更新，因為電腦的進步，當時可以建檔、列印，但現在是可以建檔但無法列印。

前些日子在網路上找到網上的族譜建立方式，有些有限定人數、有些需要估算先人的死亡日期、有些要費用月費、年費…等，都不適用。

現在又找到「汐說族譜」也是2014年左右就有將近10年了，也不知何時又要不能用了

因為6月中要到內陸看看，想說再重新建立這族譜如海報般的印出來，在這幾天就再試試了

是有發現不錯可以長久用的Excel製作的軟體「絲連族譜」，可惜是簡體的。

今天在網路上查找，還找到已逝的二伯父(林振亨)生前的訊息，可以加在族譜上的。

20250514芭樂樹旁除除

 20250514

https://photos.app.goo.gl/C9HDgcTG3Ck3CsN47
1、早上快九點沒有活動就有些睏，將倉庫的貼紙貼完，為了能整箱完封，找到之前白色影印的充數。也完成一箱。
2、芭樂樹旁交界除除。前(2)後(3)

20250513文書處見識

20250513
https://photos.app.goo.gl/oADZX2M5vZ7AjZV8A
1、坐在位置上，一直聽到有機器聲響，應該是它發出來的(1)。早上幫忙裝訂公文，有事做不會打瞌睡，裝訂多與少都不是問題，和絞碎紙張相同，再多都有完成的時候，這不難勝任。簡單算了一下，約30秒釘一份。並到文書用印處見識。
2、將之前挖起在盆中的艾草種回土裡(3)
3、芒果樹旁交界除除。前(1)後(2)
4、一直聞到類似腐爛的味道，應該是有壁虎或蠑螈死在某處。

20250512

 20250512

https://photos.app.goo.gl/yWERnGiEh4DJ6fR39
20150512
1、工寮馬路旁。前(4)後(5)
2、水溝旁及除掃馬路。前(2)後(3)

經歷會不斷的重覆「康和之事」

民86年在康和謀職，最先在身上發生的事，就是與性騷有關的事件。還好這經理處理的不錯，否則，就要被蒙在鼓裡一頭霧水了。說說並再記錄下，好似之前也有寫過了，因有雷同，或能描述更詳細！

剛到職時，有三位大學工讀生，二位男生一位女生(B女)。以先來後到來看，算來也是先輩，問候了一下並知其工作內容為幫忙處理文件及整理。

當時要歷經所謂的「電腦的千禧年問題」，因人手不足，在我這次招了程設同學三人之後還招來了二、三位的其他人，其中一位A男，身材有些胖碩，不知為何喜歡打鬧，若事與我不相關還好，只是最後與我有了關連。

這A男每每看到我，就喜歡對我襲乳，也可能以為是彼此是男生。我其實不喜歡，當面和他說了幾次皆無用，或所謂「人善被人欺」。直到有次剛好B女也在旁，我氣憤的說「你怎麼不去弄她，一直弄我」。

有天，經理找我談話，說「我有沒有對其他女同事做什麼不禮貌的事？」我就是所謂的「一頭霧水」，我問可以知道是誰嗎？我沒印象、不知道。有和經理說「要讓我知道是誰，我才能知道什麼事及源由吧！」兩人在單獨的房間待了很久，經理也僵持了很久的時間，最後他有談到說是與「B女」有相關，我回想了很久，沒有呀！我也沒和她有什麼交集。

為了解決，我有直接找到她，並在公開場合他們三位都在時和她說「我有什麼不好的行為，你可以直接告訴我，讓我知道。」她因為不太愛說話，也沒說什麼。

最後我仔細思考了一下應該就是那一次與A男相處時氣憤說的那句話！

從中，我學到了要與女性保持距離，只是這拿捏的方式是困難的。

這事知道源由，解開後對雙方都是好的、正確的。

只是這申訴管道的建立若不建全，這被人當槍耍的戲碼可就要常上演，也會讓團隊氣氛不佳。若是公家機關還好，就調職，以私人機構而言，就是離職了吧！

殯葬管理做不好的根源

之前，為了接聽電話讓自己對些名詞可以知道瞭解，並容易溝通。
就自己整理了相關的法規，也看了一下「殯葬管理條例」

這...說一下我的看法吧！

殯葬管理條例是殯葬業以為規準的法條，第一條的目標寫得高遠，如下

第　一　條　　為促進殯葬設施符合環保並永續經營；殯葬服務業創新升級，提供優質服務；殯葬行為切合現代需求，兼顧個人尊嚴及公眾利益，以提升國民生活品質，特制定本條例。

前方「促進、創新」為真，後方「兼顧」為假，「提升」為屏障面具。
整體看來似不錯，但是所招募而來加入的「對象」若是錯誤，那就成了特定人士口中的「肥肉」也就難有真正為死者亡者之莊嚴後事來操辦者，而更多的是如何從中謀得更多的「利益」，更有所謂的「賺死人的錢好賺」之說。

看到之後訂定的條文，也就更能清楚的知道。

以第5條 來看，這「法人」就是。以營利為本的公司行號，不賺錢的事，怎可能投資。這賺錢的事，怎可能沒有特定人士的介入。故只是依法辦事的公務基層，誰能在這能有想法作為？都只是糊口飯吃的行事。說不定還要受盡委屈。

再以第42條 來看，這公司、商業的登記不也是如此。都為「利」字。

事務官的公務員就只是辦事，辦事受到眾多的干擾，怎可能做的好。

故「法」不改變，依不好的法來行事，也就難有作為。(參見：「海葬樹葬的天時」)

尤其在利益眾多之處，沒有暴利，如何令這特權人士入內？誰又真的是發善心，只為處理死者亡者的後事而不謀利者。

不妨查看之前我為岳母參與後事的過程吧！(參見：「禮儀社的心態」)

節前。同理予母親

如雙親手託汝攜。手牽牽手誓約立。卻見珠黃巧言語。人來木去杖何倚？
想離就離英雄慨？囑託誰明運絡脈？離世孤身唯一親。只在雙親都不在。

作者解釋：
就是親人將子女託付後，雙方承諾共同生活。年紀漸長多有喜新厭舊，倚仗的不也只是言語。
話說合則聚不合則離，誰看得出那時感動歷程時刻的戲劇？只有在雙親逝離舉世無親孤身一人時，這人能訴說著「我就是你這世上唯一的親人倚仗護你」，這就是氣慨，如英雄！

活動呢！沒有多留意就沒參加。

早上有活動會議，查了一下，原來是活動，很久沒有關注訊息。

所以，根本不知道發生了什麼事，查後才知是「放慢腳步，綠意生活-漆藝認識與漆筷體驗」的活動。大多數的人都去參加了，剩下幾個人沒參與，就接電話囉！

漆筷...。這與氣學有些不同之處。

還好。

20250509沒人管的水溝，就是塞

 20250509

https://photos.app.goo.gl/MeCFxksriomCm4qq8
1、鋪碎紙(2)。有就有，沒有就沒有。
2、長草(1)先拔(1)，等會「再除」。房中螞蟻很餓了(v1)滴個舒跑就聚集
3、清水溝(v2+2+v1)。下午時間，還遇到不少人來問。
4、再除(2)。長草拔除了就好除些了，牛筋繩也用得久。

關係關說終關門

這種事很多了，又要回憶寫這些事，麻煩

一、小弟教甄之事因為校長作為因素，在日後於一次宴會坐在素桌中有遇到，原本坐相同桌的他自己就避開，其實我親弟也忘記這件事，這校長會避開是自己還記得這件事，且自己覺得做了不好的事吧！
我會知道這件事也是因緣際會，起因是和靠校長關係的這位在相同學校有了衝突，這位還是我國小的同班同學。其他同事知道後，才透漏早期的事，也因詳細的親口描述而知悉。

二、民國100年校長(○○麗校長)要我以「代理教師做正式教師」之事，並說在幫忙後允諾如何如何，然「空口白話」「信口雌黃」。故對於未來不確定的事給與說詞，結果時間到了總有一而再再而三的要求，永無止境且兌現的時間不是自己能決定的。況長上前輩會真給好處？這真做了不好的事後承諾了，不就因此而受制於人，落下把柄在人手上，這是好的嗎？
應該不會有已經當到「長上前輩」了自己還畫陷阱自己往下跳吧！

三、二伯父當初在省政府農業處做事時官還不小，父親認為伯父於日留學時他有幫忙，現在卻沒有替他幫忙媒說一職。因而兄弟鬩牆。那時伯父的難處也可想而知。已逝二伯父生前的訊息

四、大哥當兵時，在金門發生了不少事，到縣府請託幫忙好多次雖和縣長也有關係但或因無「人事」於軍中，體系不同而無法處理，其退伍後在台北謀職欲請調回故鄉時再請託，那時就有得到教育處的幫助。這事，對於從軍校離開的我也因無法幫到家裡曾自責一陣子。

看他人做這些事。看以往的人做這些事。有人因而提心吊膽、有人因而欠人人情、有人因而替人賣命、…。自己在處事時也多了一份小心。

1、當工作性質不同，想早上早到些，還要擔心讓人有壓力，還問過當時主管會不會給其他人壓力，回：「不會」
2、說一些話盡量說事實，不做評論，就怕被人當槍使。也知道，要被當槍使不在話語本身，而在於使槍之人。
3、有感受的就於此部落格寫下，如父親幾十本厚日記的記錄般。免得得罪他人。

所以，現在狀況。盡人事聽天命，做該做的事，不要妄想他人想要給什麼，貪圖他人給的，賣身、賣命或成為為人所控制的傀儡。

如上述「第二點」在代理教師時，合格正式老師不想做的訓導處工作，就往代理教師身上推。現在，一位「勞工」做「公務員」的事，好嗎？這種傳出話語「看好你」「你能力強」只是讓我想到這種事而已。

解。一碗麵的故事。母親節前的分享

這是網路一個故事，我曾聽過，是真是假不得而知，這作者最後的疑問，不妨思考思考，最後公布我的想法，解答不是唯一。作法也不是一種。因人而異。

一碗麵的故事

　　故事是這樣的：「曾經有個女孩和父母大吵一架，一氣之下離家出走。那天的晚上天氣也像這般冷，風呼嘯吹著，把女孩凍得不輕，她只能站在某間攤販前面，看那熱騰騰的麵一碗碗的被端上桌。水蒸氣將附近弄得白花花的，在這邊似乎心裏感覺暖和些，女孩越靠越近，但始終離著麵攤有一段距離，好像生怕被趕走。

　　過些時候，已經離晚餐過後好一段時間。 

　　麵攤老闆也不是沒有注意到女孩，深知這氣溫著涼可不是鬧著，只是當時客人太多一時抽不開身，也不好意思請女孩過來。這時看她仍在遠方站著，終於忍不住了，向女孩招手示意要她過來。

　　女孩慢慢靠近，臉上有些怯意，不知道是怕被趕走，還是怕被責備，喏喏的問：『請問有什麼事情嗎？』

　　老闆在這附近賣了幾十年的麵，像這樣的孩子也看過不少，所以沒有大驚小怪，只是簡單跟女孩說：『沒有，怕你在外邊著涼，所以讓你進來比較不冷。』

　　『謝……謝謝』小女孩說，頭壓得低低的沒敢往上看，肚子卻不爭氣的咕嚕起來。

　　『嗯，餓了吧？等會啊，麵就快好。』話雖說著，手上卻沒閒著，筷子熟練的在麵切裡攪拌，時不時的搖兩下，沒幾分鐘一碗乾麵還有一碗餛飩湯就好了。

桌上陣陣飄來芝麻還有青蔥的香氣正在刺激女孩肚子，這時她也顧不上太多禮節，輕聲地道謝，拿起筷子便大快朵頤。

    　老闆若有所思的看著她：『唉，別急、別急，麵不會跑掉，小心噎著。』

　　又沒兩下，吃著乾麵的女孩突然停下來，手開始發抖，到抽噎，然後開始哭了起來，淚水沾滿臉龐，嘴邊還有些吃麵沾到的麻醬。

　　『唉唉，怎麼哭了？不好吃也用不著這樣啊。』老板顯得有點無奈的樣子。

　　『嗚……嗚嗚，不是……我……我只是在想，想到老……老闆跟我素未……謀面，竟然會對我這……這麼好。可是……我的父母卻不願了解……我的……想法。』

   　老闆把雙手放在桌上，身體微向前傾：『嗯？所以才離家出走，在這大凍天裡連飯都沒吃？』

　　『嗯……』女孩並沒有試圖掩飾。

　　『不過你這樣想你的父母倒把他們看得太輕，他們為你做的遠比我多的多。你想想，我不過就是弄了碗麵跟餛飩湯嘛，你就哭成這樣，還說我對你多好。那麼你的父母在外含辛茹苦，只是希望你能夠吃得飽、穿得暖，飯也不知煮了幾頓，難道就不辛苦了嗎？』

　　她一時之間愣住了，也不知道該怎麼回答，細想老闆說的話，突然明白裡面的意思。『對啊，我真傻……』說罷，眼淚又撲簌簌的掉下來。

　　老闆拿起了電話，詢問女孩雙親手機的號碼，撥了電話過去。

　　餐桌上現只剩下兩個空碗，還有一副用過的筷子和湯匙。正巧女孩的母親也趕了過來，一見到女孩她就趕緊抱住，眼淚不止：『小林，可想死媽媽，你要不見我該如何是好？我們從你跑出去之後就一直在外面找你。』

　　女孩見狀也抱著母親跟著哭了起來，老闆則是趁勢去旁邊抽了根菸，也就不打擾母女兩人。

　　片刻，女孩母親對老闆說：「真是不好意思，小女讓您麻煩了」眼睛看向餐桌，手裡翻著皮包，從裡面拿了千元大鈔「請您一定要收下」塞到老闆手中。

　　『唷唷唷，不用、不用！』老闆的手連忙閃躲，一縮再縮，『這城市這麼大，剛好碰到我這裡來也是緣分，還談什麼錢呢，哈哈。要不下次你們再來我這裡吃麵就行。』笑著看她們。

　　『那…那怎麼行呢？』母親又作勢要塞過去，愣是讓老闆擋了下來，『唉，好吧，那就蒙您的好意了。小林，快過來和老闆道謝。』

　　母女倆彎腰連連道謝就離開了，老闆看著她們的背影，不知道為什麼心裏有些感慨，或許是因為老了吧。」

　　我們常將雙親的恩惠視為理所當然，即使日復一日，即使他們無怨無悔，卻把外人的點滴之恩看得比父母還重，人還真是奇怪吶！

最後這作者紅色的「奇怪」我的解釋是

我們記得他人給的恩惠，是因為他人給的是「特殊」「量少」「單一」，在腦中的烙印就顯得獨特、與不同，我記得誰給的一碗麵、誰給的一碗飯而千金奉還…等。

與父母親的日日恩情不同，因為「平凡「量多」「為常」，也就令人以為理所當然，還有認為「少量的沒有」而深刻記得。所以，抗拒父母親的慈愛，不就是父母親付出多的表現，會與父母親大小聲、沒大沒小，不也正是父母親關愛的現象。

我也曾如此，我的解決方式：

在父母眾多的給與中不用全部，找個特別的、特殊的經歷來記得，就不會如此了

簡要記錄一下：記得國中時期，中午的午餐學校沒有餐廳，是學校集體訂便當，為了節省餐費，母親要準備午餐送到學校，準備了三年時間的午餐，這不就是平凡中的特別之事。

20250507用完最後汽油

 20250507

https://photos.app.goo.gl/Tywjy2DgXZF81R2h8
1、這平台已被雨打亂，不再是挺立的，去除。前(1)後(1)。除到另一區(1)。
2、將最後的汽油用完(1)。先不加油，有機會再用電動的來處理。
3、對面農夫看到我用電動的，來問。

白沙屯媽祖200年來首度前進南投

新聞：白沙屯媽祖200年來首進南投！人車擠爆交通 縣長許淑華朝聖

古官員出巡，就是在探查民情，了解生活的疾苦。目的是感受到世人對生活的疾苦，神佛怎會是歡天喜地的？

故於我自身的感受來說。看著影片感覺不是令人很放鬆的，因為也能感受到祂在擔憂眾生的心情，猶如父母親對子女的擔憂；這種心情是，想要替你解決，又無法解決或明說，即所謂「事發總有緣由，決定本在自我，旁人只能建議，佛陀也難代替」。再者，如此多拜求的群眾，也只能無形鼓勵無法有形幫助，亦即「求拜只得鼓勵，各路誰能執棋，求皆神佛來替，遍地已無人跡」。

這，給人的感覺充斥著些許苦悶。全是苦悶，為何媽祖的信眾如此之多？

白話來解擇的就是感同身受的同理，也就是說明了媽祖體知人民生活的苦，而生活苦多的人民自然就會與之共行。有些像是「苦行僧」。
再看那在旁走走的群眾，就少有苦悶的感覺。
也就是「行」，即使苦，行就是度過之法。
亦即是今日行的苦，睡一覺過後，就是重來的時候。

當然也有不少只是單純的為了陪伴而在其旁的，這就另當別論。然，生發出來的感覺是相對的，僅能感受到集體的非個別的。想必若是這種信眾多，也就不會令人感覺苦悶的了！

今晚(5/6)的落腳點是松柏嶺，很明顯的意圖就是怕塞車。影響到市民的往來行車。
也本以為真的就如此了，只是彰南路往松柏嶺的路上塞了半小時。可想而知，若真的到南投市那就塞暴了。

以明天六點開始的行程，到南投市的腳程也應該是二個多小時，八、九點左右到，能履行約定也避開了上下班的時間。

也記得(5/1)日的感受經歷，感受各有不同。每個族群，例：較為富有的、較為辛苦的，各有其跟隨者。

如此體恤的籌劃，是在朝為官者之楷模。

20250505獨輪車打氣

 20250505

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1、先將獨輪車的輪子打好氣再來處理其他的(3)。
2、發動、清火星塞沒用，將連接的傳動繩解下，讓發動機轉動快些，仍發動不了，火星塞不熱，好似電線沒過電(4)。機器應該勘用沒有大問題，送修是較快的方式。
3、很熱，工寮前除除草並掃掃地。前(2)後(6)

為何很多病痛與骨架有關？

記得民106年介紹淑智到信宏中醫去看其小孩的眼睛病因時，她回應我，醫生說是「骨架」的因素。對她而言「眼睛怎會和骨架有相關」這是很難理解的事。以學過氣學的中醫師之專業來解釋是一件麻煩且困難的事，又因為西醫是自小的教育，它的接觸頻繁已被灌輸了不少還在還在實驗階段的知識，眾多成為人體的實驗品、改來改去的不負責任的對待，已被掩飾，還樂此不疲，奇哉。

再者，真正中醫在關連性上有所不同，傳承久派別多，雜了。況現在一般人又對西醫的信任感比中醫強，對此回答，想必是令其「疑問重重」

其實也很簡單，這先天性的會與骨架多有關，是因為骨格構成，它連接了肌肉，神經於此也受關連。

以胸廓為例。橢圓形如下來說明，

神經拉緊(註)，就是對身體損傷的起始，骨格位置是否長得正確正常，它影響了身體各部分神經系統的鬆緊，運作就會受到干擾與影響。

傳統的整骨會有效果，但骨格、肌肉、神經，皆有相關，若有拉緊沒有歸位，也就會有這次處理好了，怎麼幾天之後又是一樣，感覺沒有效果，就是回到之前所處的狀態。也因此對療效產生懷疑。故常有人追求另一種方式，就是讓原有的感覺阻斷、蒙蔽、或是將其傷害而令其無感，因為無感，看來好像是好了，結果反而是更糟。這就是欺騙。自欺欺人的醫療方式。

不是醫生的人外行如我，只是到教室學過，這說明的原因我可以被說服而接受，且親自體驗過後更能有信心，不知一般人可否？

註：
此處拉緊相對的就是彼處壓迫，實際上是雙重的傷害。

線上觀賞動畫「長安三萬里」

自2025年「哪吒2」的風起，這內陸動畫就常為人所提。動畫因為是虛擬的，就如同古人常以說故事來勸諫、詩人寫詩反諷時政、…等。在這類休閒產物的其中也可以接收到不錯的訊息。

最近常看到、接收到的，就是「長安三萬里」動畫的訊息。本還以為是2025年繼哪吒後最近要再發布的新影片，原本是2023年就有的。自接觸了3D對平面的也就興趣減小，若平面的內容不能出眾，根本就不會有吸引力。

網路上看了一下，加上片頭片尾，整片片長2小時50多分也將近三個小時。看了不少3D動畫，本以為3D只是這片子的特點，想不到「真不錯」蠻對味的

對我這一代的人有不同的意義。

意喻深、令人內心起波瀾。

或與時代的教育有相關吧！

也令人羨慕那一代人的才氣，如天上仙人一起下凡共創時局般。

值得觀賞，也算是回味早期忘卻的學習。

維基百科截取

2025年4月30日，《長安三萬里》在台灣各電影院公映，上映版本除國語外另提供閩南語版本，而閩南語版本亦有在福建再次上映的計劃^[7]。

常收到訊息，或許是這原因吧！

和印表機維修員的談話「長奕之事」

早上雷射印表機(影印機)的維修先生又來了，讓我簽名的時候，我問收費是按張數的嗎？他說是租用的。因為怕擔誤也只稍微的談了幾分鐘的話。

921前幾月在新店長奕時也曾維修過印表機，當時是客戶購買送免費維修，雖然產品十幾萬，客戶多為大公司、公家機關，因為是「噴蠟」性質，畫質好且防水，有不缺資金或有相對需求的客戶也不少。只是出勤維修幾次後，不可能完全的免費，那就要有違心的言論，來讓客戶挑錢。這比起在私立學校當教師要去招生，還要更令人不適。都是我做不來的原因。

現在改成這種方式，以月租的方式是很好的，比起之前論紙張多寡的方式來計算收費。這，算是最好的方式。對於外勤人員在外與人面對有改善困難，而不是讓他們做「使心眼」「說違心話」的事，留下員工也就容易了。想當初921離職回鄉，在不少地方也詢問過其他公司維修員是否也是如此的作業，也就是「真維、假維」。看他們回應的困擾可以看出是大同小異的。公司有接收到員工的心聲改成如此，或是曾經歷過此困境的員工升職(註)或創業而改變，都是對第一線底層維修技術員最好的方式。

看他有些年紀也應該經歷過這困擾，公司能為員工著想而有變革是值得嘉許的，能挺過這一路辛苦的員工也著實不易。

現在，心中能具與之同理的心來祝福，算是不枉曾經的經歷。

註：記得那時的經理是李○豪兄，63年次單親母親吃素，是離職後總經理再請他回來！也待我不錯。我離開後聽說他要調職高升到台中，想必他是改革的一份力量。

20250502不知該不該報銷了

20250502

https://photos.app.goo.gl/rqpJ8sJfmKtSP8Cj9

1、修剪一下桑樹，終於看到桑椹(2)。附近用手鋤鋤(2)，太陽很大曬一下子皮膚就很痛。

2、這抽水機很久沒發動，連獨輪車輪胎都沒氣了，發不動查看下，發動前就漏油(1)。108年的財產，年限2年(2)。也不知搞不搞得定(v1)。火星塞先拆開來看看(1)，這化油器應雷同割草機，充滿油放血一下(2)。

3、處理及發動將近一個小時，沒反應，但聽聲音好像有要起動的感覺，可惜沒力力道已不足，先歸位。

不視靈光一閃的晚上

4/30晚上下班到老家看母親時，門口剛好有位老婦人騎機車問：「這兒是『金○』家嗎？」我回，就是這裡，請她進到家後，母親看到也久久叫不出名，最後稱「阿足」(音)。一位屬虎一位屬龍。這是與母親相差二歲的阿姨。

這位阿姨自己一個人住，她有三個兒子，二位在台北，還有一位排行第二的在桃園，在桃園這位可以每個月見到一次，是因為她要到長庚醫院去輸血，前一天會到桃園住一晚，隔天子女再載她到醫院。看完立即就搭高鐵到烏日，再從烏日回到竹山。如此的行程高鐵40分、公車50分。一趟一個半小時，來回在旅程中就三個鐘頭了。

看坐在椅子上的母親稱讚她很厲害，這兒稱讚那兒鼓勵。有談到母親請外勞、談到阿姨自己煮食，她也自己談到住在台北的不習慣、不方便、不適應、…等。

這自己「經營」了八十多年的家，再到其他地方？怎可能會捨得原來的地方呢。

就像是我對老家與現在的住家一般，對於老家，在高中之後就常在外，不經常回家，主要經營者也是父母親，聽著、看著，這老家本來留下的一間房也讓與了兄長的子女來住。所以，未來當父母親皆不在了，這房子也就不會再有人保留，除非是常住於此處的兄弟姊妹。

這感覺可以在自己買了房子後有體會。

我，捨不捨得就在是否持「深耕」了？

想來另一半應該會不捨吧！

用心不同，感情不同

中午和李兄談了下心情，對於工作變化的感覺，表面看來釋懷，心中還是有難疏解之處。

晚上和老婆談了談，這句「用心不同，感情不同」算是解了心中之惑。

起初是因為父親重病更恰尋得這易於請假的工作，且有付出有酬勞不佔人便宜，雖是勞工但是在公務單位又可以對父親的期望蒙混過關，對我而言是一舉多得。至父親過世後，自己也另外找到居於此處的解釋說詞「提前對養老生活的體驗」。只是五年時間於此處的朝夕生活，雖說回家後不用再擔心工作上的問題，然而對此地的工作也並非是隨隨便便，從水電兩無的生活、到三個多月左右就有了電後能自己煮食(2021/02/25幸好有寫日誌找到紀錄)，只是在五年沒有水的地方生活，要去他處取水，也算是苦日子吧！
如同軍中生活，所謂的同甘共苦，一起熬過苦日子的，感情是更不同的！

同樣一件事「他人本不當一回事，而你卻是感情用事」，這就是不同的地方。

一直反對在離開工地前接水的老婆「不要浪費納稅人的錢」如此的說詞，也讓人豁然開朗。況，即使早就有水了，現在的離開工地是因為過的太舒服而心有不甘？還是因為用心而捨不得，就更難有斷定了！

原來如此。旁觀者清，當局者迷。

找到問題點，看來是能釋懷了。

只是晚上還是輾轉難眠，因為思緒一直來。先寫寫其一、另有時間再寫其二

農業社會為何那些農夫總是不捨離開所在之處，就是早出晚歸的付出在這土地上，我五年就有如此的體會，那一生都在其中的這些人又是如何的感受？

再想那所謂的釘子戶，這釘子戶是因為住在此處長期經營的感情而不想離開，還是只是為了利益的關係而有這種行為態度？…等。故，當一件事情來時，要考慮到的，就應該要有不同的角度思考，更要有不同的切入點。

對「深耕」這詞的用法，現在就會有更不同的感情情感蘊含於其中，體會的深淺亦不同，能對這感情有所抱持是不容易的。對於這份感情能昇華而有更不同的作用，那就更不簡單了！

見識縣府舉辦的浴佛節

今日(5/1)一樓大廳有慈濟浴佛的活動，從至縣府到現在，因為工作為外出性質只有聽過，通常也只有在活動後收到物品。算是還沒有見識過，今日就見識見識。

可以預見的是，善的力量是大的，只是想不到這力量還不小。
拿麥克風主持的是很久前在竹山國小知悉的教務主任，不知升官沒？大夥兒排隊算是不少的人，後面可以看到前面的人如何進行，故對於從來沒有參與過的人員，這種進行的方式不會有無所適從的狀況，是不錯的。
靈性的振動是大的，若有念想，想太多會有想哭的念頭，算是感動吧！只要是善的團體中，都會如此，也是斷定是否為善為惡的團體。而若不善的會有怎樣的感受呢？那就會有「恐」「懼」的感覺。這「恐」「懼」不是一般的害怕，是靈性的告戒，是有所不同的。
真體驗是見識，是能學會分辨善惡真假。
要不受這些的干擾，是另一層次
包容這些，又是另一層次
歡喜這些，又是另一層次
所以，自然有階層，人為模仿之，自然階層無有劃限自動升級，人為階層則生貴重輕賤的限制，然而以人為為主勝比自然，而不是以人法地、地法天、天法自然之順序，這是人世間的矛盾吧！！